人力资源总监岗位职责（精选16篇）
人力资源总监 篇1
2、建立和完善人力资源管理体系、优化人力资源管理模式，提升公司核心竞争力;
3、负责中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设，在公司内部推动核心人才梯队培养计划，指导规划员工的职业发展;
4、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持;
5、负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。
人力资源总监岗位职责 篇2
1. 贯彻落实并监督执行公司的各项以及在公司内部做好企业文化的推广工作;
2. 执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他部门开展工作;
3. 熟悉国家劳动法和法，依法处理各项劳资纠纷和工伤事宜;
4. 具有成本和效率意识，统筹并落实人力资源规划工作;
5. 指导开展人力资源部日常工作事项，净化队伍，加强团队建设。
人力资源总监岗位职责 篇3
1. 全面负责公司的人力资源六大模块的统筹管理工作;
2. 制定公司人力资源管理的方针、政策与制度、规章和标准，并监督执行;
3. 组织公司人力资源发展的长期规划，中期规划和年度规划,并监督各项计划的实施;
4. 组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩规则及人事任命审核;
5. 搭建人才培养训练营，培养储备各岗位人才，创造职业晋升通道;
人力资源总监岗位职责 篇4
根据公司及业务发展战略，制定中长期人力资源整体战略规划，制定年度人力资源工作规划，并监督实施;
参与公司股权激励方案的设计，推进实施，协调实施过程中出现的各类问题、疑问及其他事件，并对实施结果进行评估和改进
负责公司股权激励方案的日常运营，包括：对接外管局、银行、税局，处理员工的各类股权激励相关咨询，负责公司股权激励平台的运作和数据库的更新维护
负责完善公司人力资源相关管理制度和流程，建立和完善组织架构、定岗定编、岗位胜任力模型和价值评估体系;
负责绩效体系建设，具体包括完善营销、研发、生产系列员工的激励机制和考评体系;
负责人才梯队建设，具体包括人员继任计划、核心人才引进、人才储备，保障人才池的合理流动;
负责培训体系建设，提升人才培养方面的造血能力，提升组织能力和核心竞争力;
动态监控公司整体及核心岗位的薪酬竞争力、成本支出及岗位价值匹配度;
推进集团企业文化建设，规范员工行为，提升员工忠诚度、责任心;
指导下属开展人力资源工作
人力资源总监岗位职责 篇5
1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘，培训，绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善入力资源管理制度;
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
人力资源总监岗位职责 篇6
1、负责制定并实施企业的人力资源战略规划;
2、负责制定并组织实施公司有关人力资源年月度计划或专题计划;
3、负责组织机构和职能管理，定岗定编规划和控制;
4、负责组织制定人力资源政策并监督管理;
5、负责组织公司部门职责权限的编制、实施指导与完善;
6、负责公司岗位规范化管理、负责定岗定编组织、审核和控制;
7、负责进行人力资源需求分析，制定招聘计划并组织实施、负责选择招聘渠道并落实招聘计划;
8、负责建立并保持公司培训管理体系;
9、负责提出人才培养计划和关键岗位人才梯队建设;
10、根据公司要求建立绩效考核体系、指导各部门建立绩效考核指标及考核标准、组织实施绩效考核工作，追踪并组织实施绩效改善方案;
11、负责统计分析人力资源成本并报告;
12、负责处理员工与公司矛盾，建立健全员工沟通渠道，建立、保持良好的劳资关系;
13、参与并协调解决员工之间的纠纷，营造和谐的工作环境;
14、执行有关职工养老、医疗、工伤、失业、生育保险等各种社会保障政策和规定。
人力资源总监岗位职责 篇7
1、合理设计公司组织结构，对各类岗位职能进行描述，合理制定人力资源的编制规划。
2、控制入口，把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本，适度引进人才，并按照岗位要求，将员工安排到合适岗位，实现人力资源合理配置。
3、了解行业动态，按照实际情况制定培训计划，对员工进行培训开发。定期拟定待培训名
单，制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训，为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导，通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力，改进员工的行为方式，达到期望标准。
4、加强员工管理，做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理，降低作业成本，提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查，综合分析，对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。
5、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。
7、经费审核与控制;依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级。
9、表现领导能力
指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;
有办法提升下级的工作效果和工作效率;
能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
人力资源总监岗位职责 篇8
1.制定集团公司中长期战略规划并推动落实，制定年度人力资源并实施;
2.制定集团各一级组织架构与职能,并统筹组织集团各级组织架构职能的制定;
3.完善人力资源体系，包括招聘配置、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工关系各大模块，完善相关制度和流程;
4.带领团队，完成公司业务近期、中长期所需的各项人力资源工作;
5.进行人才梯队建设，完善集团中长期发展所需的人才储备和开发;
6.进行人力成本的分析与控制，根据集团各业务板块特点，制定投入产出比控制策略;人力六大模块
7.上级交代的其他临时事务。
人力资源总监岗位职责 篇9
1. 建设、完善人力资源体系，统筹各部门的人力资源发展，制定并实施公司人力资源规划，对现有人力资源做最大化利用，对未来人力资源的发展需求做合理规划;
2. 全面负责公司的招聘、培训、绩效、薪酬、组织发展、员工关系及企业文化等人力资源职能;
3. 向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
4. 建立规范化的招聘体系，在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作，建设人才梯队;
5. 根据公司发展进程，不断优化绩效考核方案，提升人效，为公司发展提供助推力;
6. 根据公司发展规划，不断完善薪资福利管理制度，合理管控人力资源成本;
7. 根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气;
人力资源总监岗位职责 篇10
对接客户资源，做好新客户的衔接落地，根据客户需求提供定制化人力外包解决方案;
根据客户需求制定并签订新的服务合同;
完善与协调各项业务相关的工作流程;
负责项目团队管理;
完成部门设定的KPI指标和团队建设;
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