大视野教育集团车辆使用管理规定
（试行版）
第一章总则
第一条为使公司车辆得到合理有效的使用，最大限度的节约成本，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的
保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行，特制定本制度。第二条本制度适用于集团总部及三大事业（有特别约定的公司除外）。
第二章车辆管理要求
第三条司机班是集团公司综合管理总部的车辆管理部门，对集团旗下所有车辆的使用、维修保养、安全等方面实施管理与监督工作。
第四条集团公司旗下北京各子公司、分公司所有车辆由司机班统一管理，合理调度。除北京外各子公司、分公司及办事处的车辆由当地负责人统一调
动安排。各子公司、分公司及办事处需要购买车辆的，须向集团总公司
综合管理总部报备批准。
第五条司机班负责建立和健全车辆管理制度，对公司车辆实行专人保养责任制。
集团旗下各子公司、分公司及办事处应积极配合，合理安排专人驾驶及
养护车辆，对驾驶员的身体状况、驾驶技术、证件的合法性等进行考核，
确保车辆和行车安全，并妥善保管好车辆的随车各种证件资料。
第六条公司车辆只限于工作业务使用，不得公车私用，不得私自外借。集团旗下各子公司、分公司及办事处如有外借车辆情况则需经上级负责人书面
同意。
第七条任何人不得利用公司车辆学开车或无证驾驶。
第八条公司为了更好的控制车辆使用风险，对集团旗下所有的车辆使用提出了严格的要求。使用者应遵章守法，严禁酒驾、闯红灯、超速及无证驾驶
等违章、违规行为的发生。司机班将不定期对车辆的违章进行统计，车
辆违章所产生的一切费用（包括扣分和）由违章责任人承担。
第三章京外子公司、分公司及办事处车辆管理要求
第九条京外各子公司、分公司及办事处负责人为当地车辆管理使用的第一责任人，车辆使用由负责人统一调动安排。专职司机为直接责任人，如无专
职司机的，使用该车辆的人员为直接责任人。
第十条京外各子公司、分公司及办事处负责人将车辆行驶证、保单等拍照传到司机班统一存档。司机班将根据车辆信息及时提醒车辆所属部门对车辆
进行续接保险和验车，以避免断续保险或未检验合格期间车辆出现事故，
给公司造成重大损失。
第十一条如因业务需要并经领导书面同意的车辆外借时，则当事司机应负责检查驾驶者是否具备合法的驾驶资格（包括驾驶证的有效期、准驾车型等）
并要求驾驶者遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安
全管理的规章制度，安全驾驶。如因管理不善致使车辆损坏或产生其他
责任的，则损失由责任人承担。
第十二条京外各子公司、分公司及办事处于每月5日前将所属车辆的行驶里程、维修保养记录、出险状况等以邮件方式发送到司机班（附表一），以便
综合管理总部随时查询和了解车辆使用状况。
第四章车辆年检及事故处理
第十三条集团旗下所购车辆每两年检验一次（借用个人指标购买车辆除外)，各子公司、分公司及办事处应按时对所用车辆进行年检，以确保车辆上
路使用合法性。北京所购车辆在外地使用的，由司机班负责去办理车辆
异地验车委托书。如因未按规定验车所造成的后果，则由负责人承担。第十四条公司所购车辆都应配备全险，如车辆在使用过程中发生事故，则应保护好现场，尽可能用手机拍下现场照片或用砖头等物标注现场自身车辆
与三者的位置。如有人员伤害的，则应积极救助，除向附近的警察机关
报案外，需即刻通知保险公司理赔，同时向司机班联络。北京上保险的
车辆由司机班协助处理。
第五章车辆维修保养及燃油费管理
第十五条各子公司、分公司及办事处根据车辆的品牌型号选择定点的专修店，
根据车辆保养手册做好车辆的维修、保养和公里数的统计，积极与专修
店沟通，尽可能降低维修工时费成本，并做好维修保养费用的统计，以
便总公司管理部门时时了解车辆性能和使用成本。
第十六条各子公司、分公司及办事处根据当地加油站情况为所使用的车辆办理加油卡，做到一车一卡，定点加油并锁定车号。如无特殊情况则不得用
现金在定点之外的加油站加油，以确保油品质量及车辆使用性能。
第六章车辆使用原则
第十七条公司有大型会议或突击性工作业务时，所有车辆由司机班统一调度；
如公司车辆调配不过来，可协调公司股东和高管的车辆，并根据车辆的
品牌、使用时间和行驶里程给予相应的补助。在专职司机不足的情况下，
车扣分查询
司机班可调度其他部门有驾驶经验的同事帮忙，各部门领导应给予支持。
第十八条公司领导及各部门因业务接待或工作外出需要用车时，应提前通过公司OA系统提交用车申请，并通过电话或短信方式告知司机班长，确保
用车信息传达无误。司机班根据申请时间、事务的紧急情况及重要性来
合理安排，对不符合用车条件者不予安排。
第十九条公司各部门因业务需要申请用车，在得到司机班确认车辆不足安排不开时，经过批准可私车公用并填写《私车公用里程表》，公司将根据用
车信息核算后给予相应补助。排量1.6以下每公里补助1.6元，排量
1.6（含）以上每公里补助2元。
第七章车辆使用安排优先顺序
第二十条集团车辆使用安排优先顺序：业务部门接待公司客户——高层领导外出洽谈业务——接待公司聘用专家——财务部去银行办理现金业务—
—其他部门因公外出用车。
本规定于2014年9月10日发布并通过邮件送达各员工，于2014年9月10日正式实施，集团公司各部门、各子公司、分公司及办事处均应遵守本规定。
本规定的最终解释权属于大视野教育集团综合管理总部，并由综合管理集团总部负责监督实施。