华能莱芜电厂
2019年“三创”活动工作方案
为认真贯彻落实山东公司及我厂安委会第一次会议精神，在巩固2018年安全生产“三创”活动成果的基础上，总结经验、查短板、精准治理，保障企业安全生产稳定，进一步推动“三创”活动走向深入，防范和遏制各类事故的发生，特制定本工作方案。
一、总体思路
认真落实全员安全生产责任制，深化安全生产管理体系运行，紧紧抓住“事故隐患大、机组非停多、文明生产差”这三大短板，和“外包安全、消防安全、危化品安全”这三小短板，以本质安全为目标，坚持更高的标准、更细的工作、更实的作风、更严的管理，持续开展“三创”活动，为创建一流企业奠定坚实的基础。
二、组织机构
(一)领导小组及职责
组长：田文增朱振涛
副组长：李海尚柯波
成员：任永军王奉平李文博张强冯娟张兰庆
高太振王智强王涛李文东李念震李因勤
刘洋张进蔺建波倪平亮贺涛尚宪勇
linian
李伟张国
职责：审批活动方案、整改计划、资金费用、奖惩办法、检查结果、奖惩意见，组织动员发动。
(二)工作小组及职责
组长：李海尚柯波
副组长：任永军王奉平
成员：李文博张强冯娟张兰庆高太振王智强
王涛李文东李念震李因勤刘洋张进
蔺建波倪平亮贺涛尚宪勇李伟张国职责：审批各部门“三创”活动方案和整改计划，按照评估标准组织开展检查，及时通报监督检查情况，督促问题整改，编写查评报告，向领导小组汇报查评情况。
（三）“三创”活动办公室及职责
“三创”活动办公室设在安监部。
主任：高太振
副主任：时坤
成员：鹿守林宋凤江赵景仑王光燕吕俊涛
职责：负责“三创”活动日常管理工作，负责编写厂级“三创”活动方案，组织开展“三创”活动和培训工作，对活动的开展进行监督、总结和考评。
三、活动重点内容
（一）创无违章班组：一是修订完善无违章班组评选标准，广泛开展“无违章班组”创建活动，以杜绝行为性违章、装置性违章可控在控为目标，消除造成人身伤亡事故和重大设备事故的重大安全隐患。按照无违章班组评选标准每季度对班组进行评选奖励，各部门、长协外包队伍无违章班组达标率应达到70%。二是积极开展全员反违章行动，形成全员反违章的良好氛围，对各部门每月下发反违章指标，班组查禁违章数量每月不少于部门，部门查禁违章数量每月不少于职能
部门。
（二）创无障碍设备：一是加强设备检修质量、消缺质量和运行质量管控，开展主要辅助设备运行状态在线诊断检测，严格执行《设备定期轮换制》，全面开展安全性评价工作，对设备进行诊断式检查，消除影响设备和机组可靠性的安全隐患。二是严格执行《2019年降缺陷控非停措施》，加强缺陷管理，每月进行缺陷分析，编写《缺陷分析会会议纪要》，对于二类及以上缺陷制定防范措施，提升设备可靠性水平，努力实现“无障碍设备”，力争实现全年“零非停”目标。
（三）创无泄漏现场：一是生产现场要做到“四无”，即：无泄漏、无积灰、无杂物、无破损，电线、管线敷设符合工艺质量标准、安全设施和附件齐全完整。二是生产办公、值班场所和班组要做到干净整洁，符合定置管理的要求。三是按照《2019年生产设备综合治理计划》要求，将51项治理计划落实到人，扎实开展设备治理工作，做到有验收、有考核，彻底消除“七漏”现象，努力实现“无泄漏现场”，使作业环境和厂容厂貌与一流发电企业相符。
（四）“三创”活动针对以下安全生产突出问题提出单项目标：一是外包安全：外包安全监管到位，外包队伍资质和人员资质合格，人、证相符，安全培训和安全管理符合“四个一样”的要求。二是危化品安全：危化品管理职责清晰，制度健全，人员持证上岗，危化品采购、接卸、仓储、领取、使用和危废品处理符合安全要求，重大危险源可控在控。三是消防安全：消防管理职责清晰，制度健全，组织机构健全，人员持证上岗，消防设备完好，消防器材配备齐全，良好备用，自动检测和灭火装置运行正常。
四、工作要求
（一）加强组织领导，明确管理责任。
“三创”活动是我厂2019年安全生产工作的总抓手，各部门党政主要负责人要亲自抓，组织制定本部门“三创”活动工作方案，落实相关人力、物力和费用，明确职责，定期检查和分析活动成效，建立并落实奖惩机制。安监部、策划部要加强过程管控，每周对各部门“三创”开展情况进行检查通报和考核。通过安全生产管理体系的有效运行，落实全员安全生产责任制，各级人员到岗到位，全员抓“三创”，保安全。
（二）加强宣传发动，全员积极参与。
各部门要召开动员会，对“三创”活动再动员、再发动，使“三创”活动入脑入心。各党支部要加强党建工作和安全生产的深度融合，通过开展“安全生产争三创、党员示范当先锋”、“党员示范岗”、“党员红旗设备”、“党员责任区”等活动，发挥党员模范带头作用和党支部战斗堡垒作用。通过在厂网站的“三创”专栏、“美篇”、等载体加强宣传，营造开展“三创”活动的浓厚氛围。
（三）加强本质安全，注重活动实效。
山东公司将于5月份和10月份分别开展一次“三创”检查评估，评估得分将计入我厂的年度绩效。各部门、班组要坚持问题导向，积极开展反违章、消除设备隐患、治理设备泄漏等工作，按照设备分工，对照“三
创”评估标准逐项进行排查，将查出的问题登录安全生产管理平台，各责任部门要按时完成整改闭环，提升全厂本质安全水平，把“三创”工作抓到实处。
（四）加强安全对标，争创一流水平。
安全生产没有最好，只有更好，要进一步开展安全生产对标，把
“三创”活动不断推向更高水平。纵向方面，要对标我厂历年来安全生产主要指标完成情况，对事故、非停、障碍、异常、违章、缺陷、能耗等指标进行纵向比对和原因分析；横向方面，要开展我厂与兄弟电厂的对标，通过对标，查差距，弥补不足，迎头赶超。
五、奖惩
（一）自查评阶段
1.对评估标准的检查项目漏项，每项扣罚责任部门100元。
2.存在的问题未检查到位，每项扣罚责任部门100元。
3.迎检资料不合格，每项扣罚责任部门100元。
4.对发现的问题未按期在安全生产管理平台闭环整改，每项扣罚责任部门100元。
5.“三创”工作组织开展不力，流于形式，标准不高，扣罚责任部门2000元。
6.“三创”工作组织得力，取得实效，按照《安全生产奖惩实施细则》安全生产专项奖进行奖励。
（二）公司查评阶段
1.公司评估检查时扣分的，由于组织不到位扣罚牵头部门100元/分；由于执行落实不到位扣罚责任部门200元/分。
2.我厂将根据在山东公司“三创”工作检查评估中的得分名次按照《安全生产奖惩实施细则》进行奖惩。