市场营销的项目策划方案
 
  市场营销的项目策划方案1
  一背景浅析
  在信息交流频繁的今天，手机具有它不可代替的地位，比起其他信息来源它无疑更方便快捷，受到了人们的亲来。然而手机的充电问题却困扰着我们，再好的手机，若是没电了却又不到合适的电源，那也只有干着急。介于此，我公司本着为广大手机用户服务的宗旨特开发出一款“电池转换手机便携充电器”，希望能给广大的手机用户提供方便。
  二目标体
  企业或组织团购：主要目标体
  个人：辅助目标体
  三消费趋势分析：
  手机在当今社会有着不可动摇的地位，而本产品主要争对手机充电问题研发，有实际应用价值。且仅需两个5号电池就可以实现手机移动充电，免去通话没电或电量不足的尴尬，经济实惠，具购买价值。
  四产品优势及特点
林正英僵尸鬼片大全  1使用方便，随时随地充电，还可以边打电话边充电。
  2自主创新产品，适用于锂电池3.6V—4.2V的移动数码产品。
  3外观精小时尚。
  4高效节能，可持续通话200—380分钟。
  5充电电流最大500mA。
  6使用红LED作为指示，灯亮表示在充电，否则表示充电结束或电池电量不足。
  7不仅适用于手机也适用于使用单节锂电池的数码产品，且使用简单。
  五产品定位与价格战略
  低成本电子产品。采用差别定价策略：
  1具有细分市场，且对产品需求程度不同。
  2以较低价格购买的顾客，没可能一较高的价格专卖商品。
  3产品属自主研发，竞争者不可能低价竟销。
  4差别定价不至于引起顾客反感以至于放弃购买且形式不违法。
  六符合营销导向下的产品质量与创新使命
  市场经济下，迎合了需求产品才会有自己的市场，而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。在营销导向下的产品，首先，产品的主要功能要与目标的用需求相对应，满足目标的使用;其次，产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客的心理需求相对应;再次，增加产品的附加值，附和顾客的潜在感情需求，如服务文化等。
  七推广办法
  (一)平台推广
  1新闻发布会
  在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业的认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。
  2产品展示会
  制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司的产品，但在爱展出产品的同时，应以当前流行的产品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品，以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得，既得到了客户的认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步人才储备奠定了基础。
  3大型展会
  首先可以参加技术博览会或科技展览会，把我们的产品列入工业博览会，提供产品实物和
详细资料。对其它客户进行产品详细介绍，这样做的目的可以提高我公司的知名度，而且还可以和其它客户进行交流，知己知彼，百战百胜。
  4商场(商家)展位推广
  属于平台推广范畴，在一个消费体不是大众化的行业，借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费，而且费用过高，新成立的企业势必负担过重。到与自己最贴近的商场，无非也就到了最大的消费资源，一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品，借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻培训建立同期维修服务站的费用。
  (二)信息推广
  资源库营销，可以利用柏拉图理论，抓住重点，因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户，我们可以对大客户进行详细的调查，从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求，我们可以再提供更完善的信息，满足对客户的要求。另外，我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分)，对部分客户尝试电话营销，或
先进行电话推销，再派销售代表前往洽谈订单事宜，或对已形成合作关系客户，进行电话回访，关系维护。
  同时开拓我们的新市场，发掘新客户，我们可以通过工博会得到客户的一些资料，比如Email或电话形式，来提供更详细的资料，加大力度推销我们的产品，询问对方的一些要求。
  (三)通路推广
  1零售终端
  可以在一类二类城市成立自己的办事处与销售终端，好处是直接接近客户，方便与客户沟通，便与产品价格管理与质量问题处理。
  2网络推广与销售
  利用人员推销广告宣传手段等，满足通路需求，使产品快速通过中间环节达到铺货目的。在网络建设上，应先对目标市场进行市场调研，对市场潜力成熟度有一定了解，将最后归
整好的主要市场集中精粹力量，直接进驻，并以此作为样板，打造以此为一个小中心点的点面辐射。对终端开通绿通道，营造销售气氛，制造热销事件，在此基础上增加产品份量，顺理成章的将产品推给分销商。另外，对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域)，益守不益攻，应待基本成熟的时候一举拿下。雪梨老公是谁
  名不见经传的商品如何在一个陌生的市场上站住脚呢?直接攻击大品牌，怕是竹篮子打水一场空，而利用我们集中精力做足一条通路的灵活性，如给经销商更高的折扣或鼓励措施，增加他的利润，给他更多的尊重与支持，想切入立即可以形成流通的通路，也许不是那么困难，而下一步切断大品牌的部分通路又岂不可能?当然这属于“红海”攻击，只是其中一技巧。一个新生的企业，新生的产品，想要迅速立足市场，还需要寻自己的“蓝海”，这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌注重的区域，或我们直接进驻三类市场，以强攻弱。
  (四)有效捆绑
  1与大品牌的捆绑
  在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时，与大品牌临近摆放，首先给消费者有同质感，利用价格优势与终端推力，将产品直观而直接的推该消费者。
  2相近行业的关联捆绑
凯越油耗  如装饰专柜或与之相配套的产品，可在消费者购买的同时，引发关联，方便消费者关联购买。或引发消费者的购买欲，引发关联购买。
  八售后服务与推力实效
  这我们企业是最重要的一点，完善售后服务，只有诚信好，以后才有更多的合作机会，对于客户反馈的意见不足，我们要进行改正，不满意的地方双方可以进行交涉，如果对方的要求合理我公司尽量满足
  企业开创期：营建销售网络。借势共建双赢，与商家形成统一战略。争取最有力的销售基础。
  企业发展期：打造品牌，提升市场占有率，企业流程再造，企业人力财力资源优化。在企
业的战略调整下是企业利益最大化，市场的坚定与市场的成熟运作，企业在市场翻身做主人，占有了主动地位，一方面可以对经销商加压，一方面可以降低新入产品的利润，对市场进一步深耕。
  精神文明期：企业功成名就，品牌延伸，进行资本运营，关联产品开发，扩大经营规模，寻求持续性发展之路。
  本商品是既迎合了市场需求又自主创新的，极具市场价值，我公司必将着力建设此项目争取直接控制终端，以各种先进终端经营方式对终端直接发力，如：连锁经营特许经营等形式，在服务大众的同时获取最大利润!
  市场营销的项目策划方案2
  1执行概要和要领
相委而去  商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
  2目前营销状况
  (1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
  (2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
  (3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
  (4)分销状况：销售渠道等。
  (5)宏观环境状况：消费体与需求状况。
  3SWOT问题分析
  优势：销售经济技术管理政策等方面的优势力。
  劣势：销售经济技术管理政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
  机率：市场机率与把握情况。
  威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
  综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
  4目标
  财务目标：
  公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下)：
  营销目标：销售成本毛利率达到多少。
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  5营销战略
  目标市场：
11月你好图片配文字说说  定位：
  产品线：
  定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
  分销：分销渠道(包括代理渠道等)。
  销售队伍：组建与激励机制等情况。
  服务：售后客户服务。
  广告：宣传广告形式。