高校人事干部述职报告
篇一：高校人事处20XX年度述职报告
高校人事处20XX年度述职报告
20XX年在学校党委行政的领导下，人事处领导班子坚持以中国特社会主义理论为指导，深入贯彻落实学校“十二五”发展规划，巩固党的众路线教育实践活动的成果，落实整改措施，进一步解放思想，更新观念，深化人事制度改革，强化师资队伍建设，认真扎实开展各项工作，现述职如下：
一、学校获批设立两个博士后科研流动站
人事处会同学科处等有关部门积极工作，精心准备，我校材料科学与工程、化学工程与技术两个博士后科研流动站经山东省推荐，全国博士后管委会专家组评审，人力资源社会保障部、全国博士后管委会批准，首次获批设立博士后站。
4、积极推进分配制度改革
根据省人社厅、省财政厅相关文件精神，对我校事业编制人员绩效工资和离退休（退职）人员的待遇进行了相应调整。进一步探索完善校、院两级分配制度。目前正在修订完善年终分配制度和办法
三、加大培养与引进力度，师资队伍建设成绩显著辅导员述职报告
（一）发展思路
按照“立足培养、加大引进、培育团队、成就名师”的总体思路，强化培养，注重引进，不断优化教师队伍结构，努力建设一支规模适度、结构优化、学风优良、爱岗敬业的高素质教师队伍。以教师队伍建设为主体，以高层次人才和创新团队建设为重点，着力加强青年骨干教师、教学管理、实验人员和辅导员队伍建设。
（二）主要措施与本年度任务完成情况
1、重视对青年教师的培养，认真做好教职工进修和继续教育工作
（1）成功举办了暑期青年教师专业发展培训班。利用暑期举办教师专业发展培训班，人事处代表学校下达教师培训计划与任务，组织对培训工作的检查与验收；教心学院负责培训内容、培训过程及班级管理。分2期同时进行培训，共有148名青年教师参加了培训，取得了良好的效果。
（2）扎实做好教师国内外访学进修工作。组织教师积极申报国家、省、教育厅有关“青年教师成长计划”等项目，本年度共有23位教师获得国家和省级访学资助，其中出国访学10人，国内访学13人，资助经费达到万元。修订完成了《**大学教师出国访学资助项目选派办法》和《**大学教师出国访学预备人
选遴选办法》，组织完成43名20XX年公派出国访学教师的推荐选拔工作。本年度共有14名教职工在职攻读，获得博士学位。
（3）高度重视教师岗前培训工作。根据教育厅的部署，我校组织147名教师报名参加岗前培训工作；完成高校教师资格认定工作，114人取得高校教师资格。
2、认真做好人才引进规划，完善有关政策，高水平师资队伍建设成绩显著
（1）加大高层次人才的引进力度。认真做好高层次人才的选拔推荐工作。今年我校新增“国务院政府特贴”1人，省有突出贡献专家2人。全年聘任客座教授53名。全年引进校聘岗位以上高水平人才或学科带头人12名。
（2）落实优秀青年博士的引进计划。协助学院做好优秀中青年博士的考察、试讲工作，严把进人质量关，本年度引进青年博士 58名。在引进工作中，优化学缘结构，注重引进在海外名校、“985”高校取得博士学位的青年教师，其所占引进人才比例达到90%以上。
3、协助做好学校第三届泰山学术论坛工作
人事处协助4为泰山学者，承办了“泰山学术论坛——环境与能源材料专题”学术会议，邀请到海内外知名专家学者100余人参加了会议。人事处协助开展相关工作，会议开得圆满成功。
4、再获“山东省高校人才工作十佳创新案例”殊荣
我校报送教育厅的人才工作创新案例《用好用活人才，提高人才效能--**大学造峰蓄水打造人才高地》继20XX年、
20XX年连续两年获得十佳创新案例之后再获20XX年度“山东省高校人才工作十佳创新案例”。
四、加强作风建设，清正廉洁，不断提高服务质量
认真贯彻中央八项规定精神、省委落实中央八项规定实施办法和学校有关规定，反对“四风”，认真学习贯彻落实党风廉政建设责任制。在工作中自己能够做到以身作则，廉洁勤政，遵纪守法，自觉执行《廉政准则》，没有做以权谋私、违法违纪和损害国家、集体和众利益的事情。
篇二：20XX年人事处干部述职报告
20XX年人事处干部述职报告
X年学校工作的基本思路是深化改革、走内涵发展道路。这一年人事处在校党委和校行政的领导下，围绕学校改革发展的基本思路和工作重点，扎实地开展各项工作，认真完成了学校交给的各项工作任务，现将工作总结
一、积极参加学习实践科学发展观活动，理论联系实际，认真谋划发展思路与对策
XX年3月至9月，学校组织开展了深入学习实践科学发展观教育活动。人事处党员干部积极参加学习实践科学发展观活动，认真学习领会xx的系列讲话精神，学习党的xx届四中全会决定，认真学习学校党委指示精神，在参与学习实践科学发展观各个环节的教育活动中，能够做到用中国特社会主义理论体系武装头脑，坚定理想信念，坚持在用科学
发展观审视和指导工作上下功夫。学习实践活动中，能紧紧围绕人事处工作的奋斗目标，认真分析工作实际，研究形势任务，认真调查研究，进一步理清做好工作的思路，思考促进工作又好又快发展的具体办法和措施并集中解决了一些突出问题。
二、积极稳妥地推进学校人事制度改革，逐步建立科学合理的长效机制根据学校党委和行政的部署要求，继续完善学校人事分配制度改革工作。为此，在分管校领导的带领下，人事处对吉林、辽宁、浙江等地和省内部分高校人事制度改革情况进行了广范围的调研、学习，开阔了思路，积累了经验。
2、逐步完善制度建设。对我校编制岗位管理、教职工继续教育、荣誉体系建设、职称评聘改革等方面工作进行了探索和论证，先后起草了《济南大学教师队伍建设“十二五”发展规划》、《济南大学校聘教师岗位聘期届满考核办法（试行）》、《济南大学关于院聘教师岗位聘期届满考核的意见》、《济南大学专业技术职务评审聘任试行办法》、《济南大学教师外各类岗位设置管理暂行办法》、《济南大学教
职工年度考核暂行规定》、《济南大学关于教学单位进行二次分配的指导意见》、《济南大学聘用人员聘任管理办法（试行）》、《济南大学教职工继续教育工作管理办法》、《济南大学荣誉体系建设实施办法》等相关文件，为学校下一步深化改革
发布评论