当阳市红旗煤矿安全生产管理目标
用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管，谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规，不断提高素质，牢固树立“生命至上，安全为天”的理念。我矿今年工作的原则是“加强领导，明确责任，突出重点，强化管理”，加强煤矿现场管理，进一步完善管理机制，实现我矿全面安全发展。
一、工作思路
安全工作以“三个一”（安全高于一切，安全重于一切，安全压到一切）为指导，牢固树立安全发展理念，全面落实上级有关安全生产决策的部署，构建安全生产长效机制，提升煤矿安全管理水平。
二、企业管理总体目标
吴秀波的老婆1、坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。
2、充分激发全矿员工狠抓现场安全作用的发挥，实行每月安全奖惩，挂钩考核，认真抓好各级人员岗位责任制的落实。
3、规范管理，继续深入开展隐患排查治理工作，采取综合监管措施，加大自查自纠力度。认真落实安全隐患的处理及其复查验收工作。
4、打击违章，彻底纠正不良操作习惯，对违章行为进行综合治理。李小璐情史
5、不断提高职工安全保障能力。通过多种形势的思想教育和安全技能培训，切实增强员工的安全意识，实现“我要安全”的和谐理念，达到创造安全生产环境共同享受，实现平安共同幸福的宗旨。
6、完善安全监管组织，机制和保障体系，我矿成立安全生产领导小组，组织安全监督检查，并实施安全考核。完善各级职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，对日常检查中发现的问题，及时抓好整改，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
7、加强安全管理资金的投入，依照国家法律法规的要求，应提取安全投资基金80万元，用于安全教育培训和安全基础设施的建设，专款专用。
8、根据实际生产能力，力争全年完成掘进巷道三千米，巷道质量符合要求，坚持“先安全，后生产”的原则，力争完成原煤产量指标，产品质量标准化。
充满可持续发展的2014年已向我们走来，认清煤矿艰难发展形势。我矿要围绕企业的各项管理逐步向制度化、规范化、科学化发展的要求，全面、系统、科学地建立和健全各项规章制章，进一步明确责
任，加强管理，为实现全年安全工作目标而努力奋斗。
当阳市红旗煤矿
apple id密码回二0一四年三月
下面是赠送的团队管理名言学习，
不需要的朋友可以编辑删除谢谢
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
你不爱我 歌词4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
他大舅他二舅5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。
15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，
CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，
以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。
22、已所不欲，勿施于人。
夜火全套
23、卓有成效的管理者善于用人之长。
24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。
25、大成功靠团队，小成功靠个人。