下发：公司销售部、办公室、财务部
一、目的
为了有效提高网络推广人员的工作积极性，提高工作质量，及时完成目标任务，同时提高个人收入，实现公司和员工的共同发展，特制定本细则。
二、适用范围
适用于公司网络推广人员。
三、网络推广人员的奖金及计算办法
网络推广人员在网络上通过一定的技术手段提高公司的品牌知名度，保持链接排名靠前，引导公
司正面新闻，维护等工作，让更多的客户知道我们，进而主动。间接地对公司的销售业绩产生促进作用。
网络推广人员的奖金＝有效成交提成＋网络推广奖金
1、有效成交提成：由网络推广人员及公司前台提供的客户信息，最终签订合同成交后，该项目的提成奖金由网络推广人员得20%(按3%一次性结算)，销售业务员得80%。同时，单位再奖励该项目提成奖金的10%给网络推广人员。
在网络推广人员得到的20%奖金中，应分配20%给公司前台，作为其辅助公司网络推广工作的奖励。
2、网络推广奖金 =（公司年销售目标
12∗销售部员工人数 ∗1% ）* 奖励提成系数 *考核得分
100
将系数暂定为1.0。本项奖金参与每月考核，以绩效考核得分计算。
举例：如2018年公司年销售目标为3641万元，销售部员工人数为7人，当月网络推广人员绩效考核得分为90分，奖励提成系数为1.0。则：当月网络推广奖金＝3641万元/12/7*1%*1.0*90/100＝3901（元）
网络的推广
3、年终奖：网络推广人员的年终奖为全年总奖金的十二分之一，年终结算
发放。
四、网络推广人员考核具体内容
根据公司的管理目标，结合网络推广人员具体的岗位职责，制定网络推广人员绩效考核表。总经理每月按以下考核表对网络推广奖金人员进行考核评分，再按评分进行奖励：
网络推广人员绩效考核表
被考核人：考核日期：年月考核人：
五、附则
1、凡与个人收入挂钩的有关税费由个人承担。
2、本细则解释权和修改权归公司办公室所有。
3、本细则自2020年8月1日起试行5个月，5个月后如有不当再行调整。
二零二零年？月五日
签发人：
签发日期：
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