母婴用品市场调查汇报（精选多篇）
第一篇：母婴用品市场调查项目
导读：所有成功的店面都大同小异，但失败的店面不尽相似。
现实中任何一种失败日勺婴儿用品店表面上都不会有尤其明显的错误，都是由许多小错误积累到一定份上才会出现失败的状况。开店前多做某些市场调是开业后就会少诸多的麻烦！
所有成功的店面都大同小异，但失败日勺店面不尽相似。
现实中任何一种失败的婴儿用品店表面上都不会有尤其明显的错误，都是由许多小错误积累到一定份上才会出现失败的状况。开店前多做某些市场调是开业后就会少诸多的麻烦！
开母婴用品店市场调查分三部分：
一、消费构造调查：
不一样的经济水平会产生不一样的消费构造。首先我们要确定当地宝宝一年的平均消费是多少。
认为基数据，低于这个数的,是属于中低级消费，高于这个数的是中高档消费。中低级消费的地方，店里只能卖最实用的产品，如衣服、鞋帽、日用品、国产
奶粉之类，高于这个数的;属中高档消费，某些可买可不买的商品也可以上,由于消费已经到了这个层次,进行消费调查内容包括（家庭年收入是多少?一年给宝宝的消费占多少?食品占多少?衣服占多少?其他的占多少?一种奶瓶多少钱内不会觉得贵?一套外衣多少钱内能接受?一套内衣多少钱觉得最适合?什么样的状况下会给孩子卖玩具?）
二、竞争环境调查：
婴儿用品从宏观角度上看是处在成长期阶段，前景很广阔，但有些地方无序竞争比较严重，假如当地竞争已经进入春秋战国时代，在没有尤其理想的店面和足够的投资状况下，最佳别介入。一般状况下是以4万人口辐射圈就可以开一种婴儿用品店，中国的人口出生平均比较是一千个人口出一年出生个婴儿。4万个人□一年的宝宝出生率是O个，以O一一3岁为消费对像，等于拥有个潜在客户。
假如店面的数量远远不小于4万人一种店的这个比例那就要小心投资了。尚有此外一种调查
方式是看既有婴儿用品的生意状况，假如都是以价格在竞争的，那就是开始进入无序状态。我们要调查的原因有：最大的面积有多少?有几家?最重要的竞争方式是什么？亏损的多不多?平均利润有多少?（假如平均利润低于％那
就没再介入了）
三、地理位置调查：
一、选定店面辐射圈是些什么样的居住者?（上班族、经商族、打工族）二、店面左右是什么性质的店面?三、左右转让的概率高不高，假如高那是为何?四、店面门前每天有多少客流量?五、她们从这里通过是必需路过，还是想购物时来这里？
当你做完这些调查后对当地的婴儿用品状况就会有一种相对清晰日勺理解。
这时候再做投资就会比较客观理智了，写这些但愿对大家有所协助。
第二篇：母婴馆的市场调查
开母婴用品店怎样做市场调查？-
家纺品牌所有成功的店面都大同小异，但失败日勺店面不尽相似。
现实中任何一种失败日勺婴儿用品店表面上都不会有尤其明显的错误，都是由许多小错误积累到一定份上才会出现失败的状况。
开店前多做某些市场调是开业后就会少诸多的麻烦!
开母婴用品店市场调查分三部分:
一、消费构造调查：
不一样的!经济水平会产生不一样的消费构造。首先我们要确定当地宝宝一年的平均消费是多少。认为基数据，低于这个数日勺,是属于中低级消费，高于这个数日勺是中高档消费。中低级消费的地方，店里只能卖最实用的产品，如衣服、鞋帽、日用品、国产奶粉之类，高于这个数的；属中高档消费，某些可买可不买日勺商品也可以上,由于消费已经到了这个层次,进行消费调查内容包括（家庭年收入是多少？一年给宝宝的消费占多少？食品占多少？衣服占多少？其他日勺占多少？一种奶瓶多少钱内不会觉得贵？一套外衣多少钱内能接受？一套内衣多少钱觉得最适合？什么样的状况下会给孩子卖玩具？）
二、竞争环境调查：
婴儿用品从宏观角度上看是处在成长期阶段，前景很广阔，但有些地方无序竞争比较严重，假如当地竞争已经进入春秋战国时代，在没有尤其理想的I店面和足够的投资状况下，最佳别介入。一般状况下是以4万人口辐射圈就可以开一种婴儿用品店，中国的人口出生平均比较是一千个人口出一年出生个婴儿。4万个人□一年的宝宝出生率是O个，以O一—3岁为消费对像，等于拥有
个潜在客户。
假如店面的数量远远不小于4万人一种店的这个比例那就要小心投资了。尚有此外一种调查方式是看既有婴儿用品的生意状况，假如都是以价格在竞争的，那就是开始进入无序状态。我们要调查的原因有：最大的面积有多少？有几家？最重要的竞争方式是什么？亏损的多不多？平均利润有多少？（假如平均利润低于％那就没再介入了）