公司简介：
公司以虚拟经营模式为特，以系列休闲服饰为主导产业，崇尚青春、活力、奔放、健康的 品牌文化 。 集团 现拥有“森马”和“ 巴拉巴拉 ”两大在线品牌。产品已经覆盖到T恤、衬衫、牛仔、茄克、羽绒（服）、 羊毛衫 等40大系列，6000多个规格品种。拥有40000多个员工，在全国各地的销售网点已达5000多家，赢利率达96%以上。
公司积极推行以品质为基础的品牌战略，充分利用品牌的无形资产，并以无形资产调动有形资产整合全球化优势资源。              2002年公司全面导入“360度品牌管理”，分别从产品、声誉、顾客、卖场通道、视觉识别、形象等方面提升 品牌影响力 。未来，公司将继续实施多品牌发展战略，以"创大众服饰名牌，建森马恒久事业"为宗旨，以服饰为主业，以共赢为基石，不断实现客户梦想，努力打造世界领先的服饰品牌和企业。
调查研究：
公司的竞争优势：
- 品牌目标
森马将其品牌定位为年轻大众的潮流品牌，并与国际接轨，要在全球市场上把森马服饰的时尚风格、卓越品质、特文化、真诚服务通过品牌传播出去，使其成为大众服饰市场最具活力、最具竞争力的领袖品牌。
- 团队精神
- 核心理念
- 经营哲学
森马一贯秉承“小河有水大河满”的经营哲学，在销售策略和政策上不仅充分考虑了合作伙伴的既得利益，而且在承担经营风险上，也考虑了合作伙伴的经营能力，有力调动了合作伙伴的积极性，倡导“共赢”理念。
- 销售渠道
森马拥有强大的渠道拓展能力，采用直营与加盟相结合的方式目前在全国设立了4300多家终端销售网点；同时采用信息化管理系统，建立了快速反应的供应链体系，具备先进的供应链管理能力。
- 和谐文化
营销趋势：网络视频营销。整合贴片 广告 、 品牌 专区、 主题 征集、植入广告等多种形式，
打造综合的互动营销方案。
公司视频营销的优势：
一是广告形式丰富多样，兼具声、光、电的表现特点，这种立体的表现效果是图文广告所不能比拟的。
国内十大服装品牌二是具有病毒传播的特质，好的视频能够不依赖媒介推广即可在受众之间横向传播，以病毒扩散方式蔓延。另外，价格也相当低廉，一段视频广告的成本可能仅需几万甚至几千元，不到同类电视广告的十分之一，但传播效果并不逊。
与森马同样以休闲服饰为主导产品的
美邦基本资料：
美特斯·邦威
“美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。主要研发、生产、销售休闲系列服饰。目标消费者是16~25岁活力和时尚的年轻人，年产系列休闲服近5000万件（套），并在中国服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路。
当下服装企业营销模式：两条脚走路。一条是以特许经营为主；一条是批发为主。公司的经营重点将以特许经营为主，批发作为一种兼营。
服装行业三大趋势：
1.一、体验为王：新一代消费更加追求个性体验，为满足此类需求，服装企业将更加注重店铺的环境和服务质量， 近年来，旗舰店模式突破服装店“销售”的单一功能， 已逐渐成为国内颇具实力的品牌企业所热衷。Zara、优衣库、宾宝所推行的“4S”体验馆模式成功运作，将进一步为更多服装企业所效仿。
2.二、资本整合：传统服装产业中的网络直销类服装企业，已受IDGVC、红杉资本等多家国际风投企业的青睐。在本轮服装产业的发展中，具有专业经验的服饰品牌，将在资本的助推下，以迅猛之势扩张并完成上市，甚至开启国际化进程。