2022年注册会计师《公司战略与风险管理》章节训练营
第三章  战略选择一
一体化战略-纵向一体化战略
单项选择题
大宇公司是一家电动汽车生产企业,其业务主要集中在生产制造领域。在集团公司的帮助下,大宇公司已经积累了雄厚的资金和拥有一支强大的研发团队,经过董事会决议,计划进入车机系统领域,增强企业在汽车系统软件领域的实力,减少对供应商的依赖。大宇公司实施的这种战略属于( )。
A.横向一体化战略
B.纵向一体化战略
C.多元化战略
D.稳定型战略
正确答案:B
答案解析:
当企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等条件时,可以实施后向一体化战略。大宇公司已经积累了雄厚的资金和拥有一支强大的研发团队,经过董事会决议,计划进入车机系统领域,增强企业在汽车系统软件领域的实力,减少对供应商的依赖,大宇公司实施的这种战略属于纵向一体化战略中的后向一体化战略,选项B正确。多元化战略,是指企业进入与现有产品和市场不同的领域,会进入一条新的产业链,大宇公司依然在原有产业链中开展业务,没有进入新的产业链,不属于多元化战略。
多项选择题
甲公司是一家大型药品生产企业,由于医药零售环节利润率非常高,董事会决定开展医药零售连锁领域的并购。甲公司应该选择一体化战略中的( )。
A.纵向一体化战略
B.前向一体化战略
C.后向一体化战略
D.横向一体化战略
正确答案:AB
答案解析:
药品生产企业并购医药零售连锁领域的企业,属于纵向一体化战略中的前向一体化战略。前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权,零售环节利润率非常高属于前向一体化战略的适用条件。正确答案为A、B。
总体战略
多项选择题
K公司是一家专注于智能手机、互联网电视以及智能家居的创新型科技企业。近期,该公司成功推出了一款可以用手机APP远程遥控的新型智能化家居,并在原有市场上销售。同时,决定通过收购的方式进入新能源汽车产业。K公司采用的发展战略类型有( )。
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.多元化战略
D.市场渗透战略
正确答案:BC
答案解析:
本题考核“总体战略”的知识点。“成功推出了一款可以用手机APP远程遥控的新型智能化家居,并在原有市场上销售”属于产品开发战略;“决定通过收购的方式进入新能源汽车产业”属于多元化战略;因此选项BC正确。
多项选择题
盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业。由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁
渠道垄断,所以为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,盛强公司必须支付高额的通道费用。为了克服这种威胁,盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售公司的家电,从而进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的发展战略类型包括( )。
A.前向一体化战略
B.横向一体化战略
C.产品开发战略
D.市场开发战略
正确答案:AD
答案解析:
本题考核“总体战略”的知识点。在销售渠道被垄断的甲市建设自己品牌的零售专卖店向零售业发展,属于前向一体化战略。在乙市开拓新市场销售公司原有的家电产品,属于市场开发
战略。
多项选择题
K公司是一家生产钢铁的公司,经过多年的发展已经形成了一定的规模。2016年以来,K公司先后与Q石油公司签订合作协议、收购Y造船厂;同时,在远东地区建立铁矿资源生产企业。根据上述信息,下列各项中属于K公司实施发展战略所采取的途径有( )。
A.战略联盟
B.内部发展
C.并购战略
D.独立发展
正确答案:ABC
答案解析:
本题考核“发展战略的主要途径”的知识点。“与Q石油公司签订合作协议”属于战略联盟,“收购Y造船厂”属于外部发展(并购),“在远东地区建立铁矿资源生产企业”属于内部发展(新建),因此选项ABC正确。
一体化战略-横向一体化战略
单项选择题
德泰公司是一家玻璃制造商,为了扩大规模,决定收购甲玻璃制造厂。下列各项中,属于德泰公司采用上述战略适用条件的是( )。
A.销售环节的利润率较高
B.有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定
C.供应商数量较少而需求方竞争者众多
D.企业所在行业的规模经济较为显著
正确答案:D
答案解析:
本题考核“横向一体化战略”的知识点。本题中,德泰公司和甲玻璃制造厂,经营业务相同,所以德泰公司收购甲玻璃制造厂属于横向一体化战略。选项A属于前向一体化战略的主要适用条件。选项B、C属于后向一体化适用的条件。选项D属于横向一体化适用的条件。
单项选择题
甲公司是一家知名手机品牌制造商。为了扩大生产规模,经过与另一家手机制造商乙协商,甲公司以自有资金收购了乙企业。根据上述信息,甲公司采用的战略属于( )。
A.集中化战略
B.市场渗透战略
C.纵向一体化战略
D.横向一体化战略
正确答案:D
答案解析:
本题考核“横向一体化战略”的知识点。横向一体化战略是指企业向产业价值链相同阶段方向扩张的战略。本题中,“甲公司是一家知名手机品牌制造商,为了扩大生产规模,经过与另一家手机制造商乙协商,甲公司以自有资金收购了乙企业”说明甲公司收购乙企业属于向产业价值链相同阶段方向扩张的战略,即横向一体化战略,选项D正确。
单项选择题
S公司是一家大型的家电生产企业。从1991年起,该公司先后兼并了Q空调器厂、D冰柜厂、X制冷电器、HX电器等10多家大中型企业,集团资产从几千万元迅速增长至39亿元,成为中国第一家特大型家电企业。S公司实施的总体战略是( )。
A.销量第一的手机产品开发战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.相关多元化战略
正确答案:C
答案解析:
本题考核“横向一体化战略”的知识点。横向一体化战略是指企业向产业价值链相同阶段方向扩张的战略。本题中,该公司是一家家电生产企业,先后并购了10多家同类企业,所以属于横向一体化战略,选项C正确。
密集型战略-市场渗透战略
单项选择题