1、 手机设计行业性质 
手机设计行业主要有三种形式厂商：IDH、ODM、自有品牌。IDH全称Independent Design House，即独立设计公司，原则上只提供方案；ODM全称OriginalDesignManufacturer，即原始设计制造商，既提供原始设计方案又提供该方案为基础的产品；自有品牌，指有自己品牌并且有自己设计部门的公司。 
 
3、 国内手机方案设计行业发展历史 
1999年，中电集团的CEC Wireless与荷兰Philips合作。 
2000年，韩国的IDH达到顶峰，这些公司一方面为当时的科健、TCL提供主板，同时也为后来的诸如德信无线等提供技术和人员。 
2001年，CEC Wireless买下Philips R&D设立中电赛龙，中国第一家手机IDH成立。 
2002-2003年，国内IDH如雨后春笋般成立，经纬、龙旗、德信开始崭露头角，IDH利润率高达
70%。 
2004年，IDH平均利润率下降至35%左右，IDH开始变化商业模式，根据销量提成的模式，与制造厂商分摊手机销量不畅的风险。 
2005年，更多公司加入，IDH平均利润率下降到23%，本土IDH崛起逐渐取代韩国、台湾公司，部分公司开始能够提供3G解决方案。 
2006年，MTK方案进入市场，一站式解决方案开始盛行（Turnkey Solution），迅速冲击其它平台的IDH市场份额，并使得平均利润率降至15%，MTK占据了国内手机芯片市场的40%。在MTK的扶持下，龙旗奠定了龙头位置，直到如今。 
一站式解决方案指芯片厂商供集成部分主要功能的芯片，这对手机设计行业同时产生了两方面的影响，一方面一定程度上节约了方案公司的设计成本，另一方面也淡化了方案公司的产业链功能和地位。因此，BOM清单开始流行。 
2007年，IDH平均利润率5.1%。 
销量第一的手机
2008年，IDH平均利润率3%，展讯平台开始露头，但产品一直不稳，其亲密伙伴闻泰、展英通开始奠定江湖地位。IDH的数量这一年达到最高峰近700家，已经有IDH开始其他商业模式，如涉及集成、ODM、SP等 
2009年，MTK遭受进入大陆市场最严重失利，展讯从MTK手中抢走大量客户。IDH兴起合并潮，开始抱团攻市场，IDH上下游产业渗透已成大势所趋，除了集成、ODM、SP，甚至开始自建渠道、运作品牌。 
2010-2011年，展讯份额最高至20%，IDH行业惨淡经营，空间被原来的上下游厂商进一步打压。中国本土大大小小的IDH公司正面临急剧的变革与分化，2010的“时代华龙”事件以及2011年的“华强北查机”事件成为加速变革的催化剂，以至于近几个月来上海IDH公司的关键词是“破产、裁员”，而深圳的关键词则是“跑路”。