产品需求文档里的一些容易遗漏的点
笔者是个半路出家的电商产品经理，之前对电商的理解只停留在做马爸爸背后的女人上，因此当自己角转换后，遇到了不少困难。今天就来跟大家分享下市面上产品经理书籍中不大会提及产品需求撰写点，希望能帮刚转行或者想跳坑的小伙伴一些新的角度。
我在考拉海购APP上挑了个非常简单的活动页作为参考，给大家作下分析。
考拉活动链接：dwz/4e7v8x51
（非考拉产品经理，也非托，仅仅选了个可在中打开的网页）
接下来的内容就讲讲，如果我是这个活动页的产品经理，除了我们在一些书籍上看到的内容之外，我还会补充哪些产品需求，供大家参考。
一、注册、登录
当主要的拉新载体来自基于的H5和小程序时，尤其是自有的电商平台比较轻，不主求订单转化，而是先拉新混个脸熟，思路可以稍微转换下。
大家都知道授权登录还是比较方便的，有些平台就会在活动页进入之际要求先授权登录，然后获取用户的openID，头像和昵称，在页面展示上会比未登录的页面更加完善一点。
具体选择哪种方式，主要看接到的项目情况。
授权登录提示页（用户端）
二、页面展示和交互
考拉这个活动页比较简单，主要分了4个活动专场分页，然后在专场内根据品类又作了分页，分页中根据促销信息分成了3截。
考拉海购活动页结构简析
关于页面设计在这里就不赘述了，上图展示了这个活动页的三级分类，基本上已经确定了页面的展示层级和对应的框架。
接下来，就需要对这个页面进行一些细节上的设定：
微博加载失败1. 商品是根据逻辑自动展示，还是运营手动后台配置
前者产品需要提供展示商品的策略，前端写死，主要工作在产品和开发。优点是运营工作少，上线快，缺点是对产品策略要求、商品数据化程度要求比较高，比如说：有些平台对商品、用户的标签比较少，用这类方式展示，用户会觉得推荐的东西不合心意，从而影响商品购买转化。
后者需要再设计对应的后台产品，并向运营确定好对应的维护人，主要工作在开发和运营。优点是通过人工可以提升商品购买转化（全看运营的能力），缺点是运营工作会比较繁重，活动越多，手工活越多，影响运营的创造力和工作激情，后面能不能达到效果也就很难保证了。
现在有些平台采用了两者结合的方式，即建立商品模块，如自建热销榜、人气榜这样的模块，然后运营对这类榜单进行后台配置，然后再根据活动再调整展示规则，在减少工作量的基础上，保证了推荐的可靠性。
2. 商品展示规则
接下来就是商品展示的一些细节问题。
（1）商品基础信息
（2）排序方式
排序如果是运营后台手动设置的话，就不需要考虑了。若是自动/半自动的排序方式，就需要去了解下活动规则和用户体验。
举个例子，一般来说，用户会喜欢很多人买的商品，如果从平台购买转化角度来讲的话，那商品排序按销量多→少排序，是没什么问题的。但是这样容易出现马
太效应，对一些小商家来说不是太友好，比如说淘宝这样的平台，推出了竞价排行，在综合推荐的基础上，还插了几个竞价的商品。
同时按照单一维度排序还需要考虑一些极端情况，比如说有些商品做得特别好，如果采用的分页榜单是按照日销量、周销量、月销量来倒序的，它都能霸榜，那对用户来说就不是太友好了，他会看到不管怎么切换都是那些商品。
所以还需要添加其他排序维度，比如说品类、好评率、加购量等，也可以采用微博等新闻信息流的方式，加个时间衰减权重，或者在榜单里面插几个上新商品，具体操作可以根据实际情况调整，主要需要以活动规则、运营需求、用户体验等多目标为准。
（3）加载方式
加载方式算是CC踩过的大坑了，未做产品之前以为产品天天做市场调研、用户画像等高端活，做了之后
发现天天解决首页打不开的问题，说多了都是泪。
比如说：考拉这样的活动页，商品量还是非常多的，如果进入后页面商品全部加载展示，那除非用户手机性能赞，网络飞一样，要不然轻则加载慢，严重就是老是加载失败，那还要不要卖东西了。
所以大家可以观察下考拉这个活动页，它采用的方式是懒加载，即优先前2行商品的商品名和价格，商品图用默认图展示，同时预加载下方2行商品，用户滑动时再展示后2行商品，对用户来说，可能只延迟了肉眼可见的不到1秒时间，还是可以接受的。
还有些活动可能会做些商品预存，不是每次直接从商品库里面调，而是另外预存加载，这样商品展示时调用起数据来，速度会快很多。
毕竟对用户爸爸来说，超过2秒就要关页面了。
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