前言
进入新年，中华人民共和国联通北碚分公司，为在校园履行“新锐系列手机卡”揭开品牌形象。为在校高校与中华人民共和国移动“动感地带”展开品牌及市场份额竞争，在9月初拟定了一种在北碚三校高校：西南师范大学、西南农业大学及重庆职业技术学院开展一种品牌形象宣传活动。
本次活动由中华人民共和国联通北碚营业厅胡海译经理牵头，由本人负责联系及协调三所高校开展活动，并扣交初步策划案，后后因经费问题，人事调动，选拔赛屡次拖演，最后落得个不疾而终。
策划书由前期初步方案，联通公司接触三个月来所吸取经验、及策划总监邹总启示，总结本次活动人开始筹办，到最后结束所得，所想而成。
目录
一、活动目
二、可行性调查报告
三、组织策划
四、报名方式
五、参赛条件上海中国移动网上营业厅
六、比赛时间、地点及内容
七、活动流程
八、评比规则
九、广告宣传活动安排
十、经费预算
一、活动目
1、中华人民共和国联能公司UP新势力品牌形象宣传
近年来，中华人民共和国移动“动感地带”中华人民共和国电信“校园小灵通”纷纷介入高校这一市场。中华人民共和国联通在推出“新锐”系列卡虽已1年有余，但少有在北碚高校宣传，在学生中难得较高追捧，难于与“动感动带”系列竞争，为提高在高校中品牌形象，扩大市场份额，同步，也为在北碚大学生消费社区——校园新锐营业厅开张推广宣传。
2、力求在学生市场上打开通道
在本学期开学初，中过移动为推广动感地带校园套餐2及新开通V网（西南师范大学、西南农业大学、重庆职业技术学院等北碚高校），对本地区学生市场发起了袭击，相对联通没有很大推广宣传活动。在学生市场上处在很被动地位，并且与校方合伙方面存在着问题。为扭转这种局面，响应素质教诲号召。把用于硬性推销广告，转到让更多目的消费者实际参加互动回报活动中。在文化搭台，商业唱戏中，提高品牌亲和力。在加报参加者同步，也接近了与消费者距离。建立起与校方、学生社团全面合伙基本为往后校内打开渠道，销售做好公关准备。
二、可行性调查分析
（一）、当前通信行业分析
国家政策放开、技术迅速发展、消费者需求不断转换，导致移动通讯业陷入了与中华人民共和国家电行业同样混战局面。这就是当前国内通信行业现状概述。与基于技术推动而迅速发展电脑行业同样，“摩尔定律”在某种限度上同样适应于通讯移动行业。从蜂窝式移动电话、GSM、2.5G到即将到来3G时代，从手机短讯、彩信业务、彩铃、无线上网、数据应用，无论是技术上升级
换代还是内容上丰富多彩，通讯行业发展一日千丈。而技术发展也促使了竞争进一步升级，竞争层面与
范畴都在不断扩大。号称移动通讯行业“杀手”小灵通，由于具备单向收费、话费低廉等特性，推出市场之后，一时间攻城掠寨势不可挡，对联通和移动导致了极大威胁。联通作为移动通信市场挑战者，前有经验丰富移动，后有蓄意搅局电信，始终都处在夹缝之中。而在客户导向竞争时代，需要不但仅是更高技术或者更低便宜格，而是消费者需求。
当前，国内移动通信市场当前市场细分限度是非常低，而在市场不断发展状态下，市场细分是必然趋势，并且当前消费者就对市场细化有了比较大需求。
信息产业部最新记录数据显示，当前中华人民共和国手机普及率已经达到25.8%，而随着中华人民共和国人均收入水平提高，中华人民共和国手机市场仍会有较大增长。预测到年终，中华人民共和国手机普及率将达30.5%，约4人就拥有1部手机。顾客数量持续增长和新品种类日益丰富使手机市场进入了细分时代，手机厂商针对商务人士、女性、老人等不同特性顾客开发出了不同产品。记者近日从夏新电子理解到，该公司今年不但将以自主研发系列化产品来满足市场细分需求，更是将学生人作为一种重点开拓市场。
（二）、行业竞争态势
1、中华人民共和国移动第三品牌，M-ZONE（动感地带）市场攻势
1）、四个市场方略
定位窄众性
在当前涉及移动自身品牌全球通、神州行，以及联通各种品牌都对市场上各类消费者所有通吃同质化市场定位和无差别市场细分状况下，中移动瞄准学生、白领等年轻人，为这一体专门打造一种新品牌。而这个新品牌所瞄准体当前需求正在不断加剧，日后需求更是不可预计。