摘要：随着科学技术的发展和经济的发展，城市化的速度也在不断地加快，尤其是近十年，房地产业的发展速度很快，基建投资也在不断的发展。在施工中需要对项目成本进行动态的管理和控制，以确保和提升施工单位的经济利益。本文分析了装配式钢结构建筑与现浇钢筋混凝土结构建筑的造价组成和造价内容。
关键词：钢结构；装配式建筑；传统混凝土
引言
建筑工程造价预算控制的意义通过预算编制，可以保障工程造价预算符合招投标要求，同时可以指导项目成本支出。工程项目的开始阶段是工程招投标，关系到建筑企业是否可以获取工程项目。在建筑工程施工过程中，严格控制成本支出，可以保障建筑企业的经济效益，这也突出了建筑工程造价预算控制工作的重要性。
一、装配式钢结构建筑与现浇钢筋混凝土结构建筑的造价组成
（一）现浇钢筋混凝土
根据工程不同，钢筋混凝土工程的造价包括钢筋施工、混凝土施工和模板支撑三种。在结构方面，钢筋的费用大约为35%，混凝土及人工费、材料费和技术费用的65%左右。由于建筑规范的一致性，各大公司尽管可以依据各自的财力和地理条件，在一定的范围内减少人力、物力的消耗，但在人力、物力、机械等方面，目前的工程成本仅能调整措施费、管理费和利润。
（二）装配式钢结构建筑
钢结构组合结构的工程造价分为三大类：钢结构工程、钢筋工程和混凝土工程。在建筑施工过程中，装配式钢架施工成本是建筑成本的主要组成部分，约有2/3。在我国，有很多因素会对组合钢建筑的成本产生一定的影响[1]。
例如：钢铁的价格波动对预制部件成本的影响较大；交通量因制造厂至工地的路程而异；根据结构形式和部件的分段方式，施工现场的施工费用也有很大差别，通常采用塔式起重机来进行施工，可以极大地减少构件的施工造价。另外，非外包钢筋的钢制房屋还需要进行防火处理，根据情况的不同，防火涂层的成本也有很大差别。
钢构房屋造价二、装配式钢结构建筑造价分析
（一）强化设计过程
第一，在设计机构的选取上，由于其建设时间较长，投资较大，而且对工程的深度有较高的需求。在确定施工费用控制方面，如何挑选有经验的施工单位是一个非常关键的环节。设计机构在选定设计时必须将设计职责与设计机构结合起来，而不应将设计工作分离出来，防止出现无法预计的成本增加问题。合理地选取设计单元，有利于达到设计的规范化，从而使建筑工作的工作效率得到提升，模具周转次数减少，成本降低。第二个是标准的设计。乙方可以明确地建议3个标准：楼层规范化，增加重复建设；建立标准化、零件类型较小、对使用周期的特殊需求。在工程设计中，必须具有全过程的设计管理思想，按照施工的客观规律，按照施工工艺的合理要求进行，从而使施工费用最小化。第三种是对建筑物构造系统的选取。由于目前我国现行的实浇式建筑大多是用常规的剪力墙，工期长、造价高，而且由于管道不分开而预先将其预先埋设于预制墙中，从而加大了工程建设的成本和难度。采用框架、框剪或圆筒等便于组装的构件，可以缩短施工周期，减少不必要支出。
（二）施工过程的造价管控
1、预制件的造价下降。合理地增加预型率，使零件的装配效果得到最好的改善。然后，他
们又开始零件的规范化，优化零件的制造流程，从而减少生产的费用。
2、产品的储存和运送。在零件的摆放上，对零件的摆放进行了精心的设计，减少了零件的重复搬运，减少了搬运的费用，并对仓库进行总体布置，提高仓库的使用效率，并对部件进行分段的管理，减少储存费用。
3、设计方案审查及设计交底。图纸中有没有任何技术规定被忽略，例如：拆卸支座所用的水泥的强度符合规定。没有明确的规定，可能导致支承拆得太早或太迟，既有可能存在的安全风险，也有可能导致支承材料的使用增多[2]。
4、达到装修的整体效果。模块式的组合式，以统一的形式为单位，实现室内装饰的一体化与精细化。外墙粉刷工程为防止因质量问题造成的重复施工而造成造价的上升，并在构件预制车间进行装修时保证墙体平整。
（三）现浇钢筋混凝土建筑主体结构造价
1、建筑工程施工可行性研究
①如何合理地进行建设项目的建设，从当前的建设情况来看，建设单位过分强调建设项目的规模，忽视了项目的经济效益评价。尤其是涉及社会基础建设和行业发展的工程，如果一味地扩张，势必对公司的稳定发展和社会和经济发展造成负面的冲击。
②在选定工程项目时，要尽量选择工地附近的原材料。若不能，就必须保证工地附近的交通环境，从而减少运送原料的费用。
2、建筑工程设计阶段
在施工项目的前期实施成本费用，在整个工程中占有很高的比重。在项目建设中，项目的质量直接影响着建设项目的招标、建设和管理。在项目的前期，施工单位要对项目的成本进行控制。本项目的成本管理工作，包括前期的设计、技术的编制、施工图的编制，在此期间，施工单位必须加强对项目成本的控制。比如在项目的开发过程中，员工必须对人力、物力等进行严格的管理，并对总体的投资进行统一的计划，从而达到对各种成本的有效控制[3]。
3、招投标阶段
施工单位要对招标文件进行严格的审查，按承包范围内的各项工作，以达到对施工项目的科
学化。要保证招标工作的质量，就必须对建设工程成本的预算控制指标进行细致的剖析，并按实际情况增设相应的管理项目。另外，必须对招标人的管理进行制约，加强监督管理，加强招标活动的规范化，实行竞争性管理，确保建设项目建设的顺利进行。在招标阶段，控制员应对工程项目进行全方位的市场调查，确定项目建设中存在的潜在危险，确保招标工作的公开化。建设单位必须注重工程建设的品质，以及材料的使用。另外，在签约过程中要特别留意一些问题，避免在合同订立后，承包人临时变更工程成本或变更工程的材料[4]。
4、建立健全造价管理体系
建立健全的成本控制体系是进行成本控制的先决条件。施工单位要不断地健全管理制度、制度规范等，为工程建设的经济发展奠定基础。要想提升施工单位成本管理的质量，就需要建立一个完善的成本管理系统，通过建立完善的成本管理系统，提升施工单位的管理能力。建设单位必须健全成本控制制度，以保证项目成本的高效执行。
5、建立工程造价管理信息平台
在工程施工中，施工信息传递的速度越来越快，因此，施工单位要保证工程施工的信息传递，
这是必不可少的。为保证各种造价、材料和收益的准确传递，施工企业要搭建起一个很好的信息共享平台，实现对不同区域造价的实时监控，防止因信息延迟而造成造价的风险[5]。
结束语：
综上所述，随着我国技术研发水平的提高，政策法规和法规体系不断健全，不同工程造价之间的差异会逐步缩小，其推广应用的空间也会越来越大。要加强成本管理，推动建筑造价工作发展。
参考文献：
[1] 张光宇. 浅论装配式建筑[J]. 砖瓦世界,2020(22):57.
[2] 薛皓泽. 装配式建筑设计要点[J]. 建材与装饰,2022,18(18):60-62.
[3] 钢结构装配式住宅发展及前景分析[J]. 王磊.陶瓷,2022(07).
[4] 高层建筑钢结构装配式施工技术运用[J]. 彭皓.工程机械与维修,2022(04).
[5] 建筑产业深刻变革中的关键问题[J]. 王铁宏.建筑,2022(03).
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