一、基本原则
1. 国有企业办公设施及办公用品管理的基本原则是：经济适用、节约合理、科学规范、保障效益。
2. 办公设施及办公用品的管理必须依照法律法规的规定，以及公司制度的规定进行。
办公用品管理办法3. 建立健全管理制度和监督检查制度，保证管理的严格性和效率性。
4. 把设施及用品的管理纳入公司的绩效考核之内，以保证设施及用品的实际使用效益。
二、办公设施的管理
1. 办公室空间的规划：
（1）根据公司的业务性质和人员组织情况，合理规划办公室的空间。
（2）保证每个部门都有足够的办公空间，以便员工可以进行工作。
（3）保持办公区域的整洁卫生，保证一定的卫生环境。
2. 办公用具的采购：
（1）根据公司的采购制度，制定采购计划，提高采购效率。
（2）优先采购质量好、价格合理的用具，保证经济效益和效果的同时，确保符合公司的购买标准。
（3）根据实际需要确定采购数量，不浪费资源。
（4）对重要、易损耗、使用效果显著的用具加强管理。
3. 办公设施的报修：
（1）对设施出现问题，首先根据说明书或者使用手册进行检查，以检查出问题的原因。
（2）对需修理的设施，及时向责任部门报修，及时修复问题。
（3）对机器设备进行定期保养，保证设施的正常使用。
三、办公用品的管理
1. 办公用品的统一领用：
（1）实行统一领用制度，及时调换使用较差的用品。
（2）对各项用具进行标准化管理，尽量避免购买不同规格型号的用品。
2. 办公用品的归还管理：
（1）对仓库放置的用品进行定时摆放、验收和审核等工作，保证用品的存储和使用安全。
（2）要求员工妥善使用其所使用的用品，节约资源和物资的消耗，确保用品的长时间使用。
3. 耗材类商品的管理：
（1）对预算类用品设置使用限制，要求员工在保证正常工作所需要的情况下节省耗材类商品的使用。
（2）对易被消耗或易损坏的用品进行分类管理，设定合理数量的备用。
4. 换新设备的管理：
（1）对即将更新的设备提前做好备用采购工作。
（2）更新设备前，制定清单、报销手册等所有文件，方便统一管理。
四、监督与检查
1. 监督和检查应该在正常工作流程中进行。其目的是保证公司的设施和用品能够符合标准地使用，同时也充分发挥其使用价值。
2. 监督和检查的实际使用效果应该得到相应的识别和奖励，以保证员工遵守管理制度，加强监督检查的有效性。
以上就是国有企业办公设施及办公用品管理制度的基本内容。为了更好地实施这一管理制度，除了制定明确的政策标准之外，还需要在执行过程中设立完善的监督机制，进一步完善管理措施，以保证企业的长足发展。
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