为进一步降低管理费用支出，特制定办公费用管理措施：望各单位严格执行：
一、办公费用管理措施
（一）办公用品及低值易耗品的管理：
1.根据各单位人员数量，确定各单位办公费用计划（见附表1）。
3.严格控制低值易耗品的费用支出，低值易耗品领取采用以旧换新的办法（见附表办公用品管理办法2），填取低值易耗申请单由部门负责人-分管厂领导-厂长签字，方可办理。
4.鉴于我厂已有电子屏幕，一般情况下不定做宣传条幅；特殊情况必须有分管厂领导和厂长签字，方可办理。
（二）饮用水的管理：
1.严格控制饮用水人员数量，各单位按照分配的饮用水定额进行管理。
2.鉴于大桶水与小桶水价格一样，今后严禁使用小桶装水。
3.各单位严禁用桶装水换瓶装水使用，如发现将给予考核；如需要可申请由分管领导签字后，党综合部给予办理。
（三）电话费用管理：
1.重新核定各单位开通市话、长途功能的电话数量，从而更好的控制费用支出。
2.各单位有办理国内长途功能的电话应设立长途电话登记本。
二、小车费用管理
综合业务部根据公务轻重缓急的程序派车，有下列情形式之一者，可直接派车：
1.厂领导工作用车；
2.各部室人员外出办公事，必须三人方可派车（商务车五人）；
3.特殊情况，须经厂长批准后，方可派车。
4.车辆调度原则：同路线或同地点不重复派车。
三、招待费用管理：
严格执行厂《业务招待费管理规定》
二〇一一年三月二十
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