采购副总经理岗位职责
职位概述
采购副总经理属于企业采购部门的高层管理人员，是指挥、协调采购工作的负责人。该岗位主要职责是领导、组织、协调和控制采购团队的工作，负责监督和管理企业的采购计划和采购执行，促进供应链上下游之间的协调和合作，提高采购效率和成本效益，全面推动企业采购工作的规范化和专业化。
岗位职责
1. 制定企业采购战略和计划
采购副总经理是企业采购工作的决策者之一，需要制定并执行企业的采购战略和计划。具体包括：
•分析市场和行业情况，了解市场上各种采购渠道和资源，制定适合企业的采购策略；
•根据企业的业务需求和采购预算制定采购计划，安排采购任务和工作量，统筹管理采购进度
和采购项目；
•负责制订和执行采购评估和风险控制策略，确保采购交易安全、合规、高效。
2. 建立和维护供应商关系
供应商是企业采购工作的重要伙伴，采购副总经理需要建立和维护与供应商的良好合作关系。具体包括：
•筛选并选择优质的供应商，在供应商采购评估和管理方面具有全面的能力和知识；
•维护与供应商之间的沟通和合作，解决采购过程中涉及的问题和争议，确保采购合同、协议的履行；
•指导和督促采购团队进行供应商管理，促进供应商与企业之间开展合作和共赢，提高供应商的服务和供货能力。
3. 管理和控制采购质量和成本
采购副总经理负责管理和控制整个采购过程中的质量和成本，并制定相应的措施来保证采购工作的高效和成本效益。具体包括：
•对采购成本、供应商结构和库存管理等指标进行监控和管理，及时制定调整措施，提高企业采购管理水平；
•制定和实施采购流程和规范，确保采购质量和交付期的准确性和一致性；
•指导和督促采购团队加强采购风险控制和质量管理，提升采购项目的执行效率和成本控制能力。
4. 引导和培训采购团队
采购副总经理需要引导和培训采购团队，提高其采购技能和专业水平，推动企业采购管理的专业化和规范化。具体包括：
•确定、建立和执行采购员工作标准和目标，负责采购团队人员聘用、管理和培训；
•指导和督促采购员完成采购任务，进行业务分析和市场研究，提高采购决策的准确性和智能
化；采购员岗位职责
•定期组织开展采购团队的培训和交流活动，提升采购人员的专业素质和综合能力。
任职要求
采购副总经理是企业采购部门的高层管理人员，需要具备较高的专业素质、管理能力和市场分析能力，要求具备以下职业素质和技能：
•具有较为丰富的企业采购管理经验，熟悉采购业务流程和供应链管理；
•具备较高的市场分析、数据分析和决策能力，善于根据市场变化制订和调整采购计划；
•具有较强的组织、协调和计划管理能力，能指挥和控制采购团队的工作；
•具有较为出的沟通能力、商业谈判技能和文书撰写能力；
•具备较高的领导和激励下属的能力，能为采购团队提供有效的指导和帮助；
•具有较高的自主学习和创新能力，能适应复杂多变的市场环境和采购业务场景。
结语
采购副总经理是企业采购部门的重要职位，需要具有全面、专业和领导能力。一个好的采购副总经理需要在制定采购战略和计划、建立和维护供应商关系、管理和控制采购质量和成本、引导和培训采购团队等方面表现出。