估算类型:  
粗略量级估算(启动阶段) -50%— 100% 
量级估算(概念阶段、可行性调研,大约的) —25%- 75% 
预算估算(计划编制阶段,项目的批准) —10%- 25% 
确定性估算(计划编阶段,基准) —5%- 10%
成本估算类型包括量级估算、预算估算和最终估算。
量级估算(ROM)提供了项目成本的一个粗略概念,它在项目早期甚至在项目正式开始之前应用.精确度—25%—75%  预算估算被用来将资金划入一个组织的预算。精确度-10%-25% 
最终估算提供一个精确的项目成本估算,常被用来估算最终项目成本。精确度-5%—10%. 
估算类型 何时做 为什么做 精确度如何   
量级估算 在项目生命周期中非常早,通常是在项目完成前3-5年 为项目选择决策提供成本估算 -
25%—75% 
预算估算 早,项目完成前1-2年 将资金拨入预算计划 -10%—25% 
最终估算 项目后期,在项目完成前1年 为采购提供详情,估算实际成本 -5%-10% 
成本估算过程还要输出:详细依据和成本管理计划。成本管理计划是一份描述项目中成本变化的文件
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成本估算与成本预算之间的区别:
有很多学员问到我关于“项目估算"和“项目预算”的区别,主要是分不清这两个计算到底有什么差别。
  首先我们要辨析的是在PMBOK里“估算”和“预算"是两个个过程,也就是指两个“动作"不是指“数值"的概念。其实项目中估算和预算是交叉着进行的,而不是截然分开的。我们以装修80平米的房屋来举例子.
   先来说估算,一般有三种方法:自上而下、自下而上和参数法。自上而下,你只要问一下同样装修80平米房子的朋友,按照这个标准大概多少钱就可以了,比如 是5万元装修费;自下而上,你自己计算一下,80平米的地板砖多少钱,墙面多少钱,厨具多少钱,家电多少钱,人工多少钱……最后你算出来大概是4.5万 元;参数法,你查一下大概1平米4500元装修,80平米一共是3。6万元;算法不一样,当然得出的估算值也不一样,但是每一种估算方法都有一个范围,都 不会很准的,因此估算的范围一般跟实际都有很大的偏差(-50%+75%)。
  再来看预算:预算的流程则不同,首先你要把装修分成几个活 动,比如装修卫生间,装修客厅,装修卧室……然后你要对每一个活动进行估算(也有一个精度的问题),然后把每一个活动的估算值汇总,得出的是预算值,得出 预算值后,你还要再按照时间或者按照活动再分下去,这样才完成了预算的过程,从而得到预算基准.
  从上面我们可以看出,预算实际上是把估算的活动进行了细化,本质还是估算的汇总并再分解,在这个程度上则预算的精确度要高于估算的精确度。
  估算一般用于项目立项,只要客户或发起人认为可以接受就可以了,而预算则用于具体的实施单位来控制费用,也就是建立预算的基准,因此预算的输出就是预算基准
成本估算和成本预算既有区别、又有联系。
成本估算的目的是估计项目的总成本和误差范围,而成本预算是将项目的总成本分配到各工作项上。成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据,成本预算则是将已批准的估算(有时因为资金的原因需要砍掉一些工作来满足总预算要求,或因为追求经济利益而缩减成本额)进行分摊。
尽管成本估算与成本预算的目的和任务不同,但两者都以:[作分解结构为依据,所运用的工具与方法相同,两者均是项目成本管理中不可或缺的组成部分,
成本估算与成本预算的区别:
  成本估算是一个数值,成本预算是一条线,输出的是成本基线,成本基准可以有多个。
  估算是项目团队做的,预算需要管理层参与,加一种储备金,叫管理储备.