老末要写保证书
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来源:《中国大厨》2012年第02
        常州德大酒店的厨房每月初会将上月各档口的工作成绩排个名次,内容包括:各档口菜品好评率、创新菜增幅(当月被酒店选中的创新菜数减去上月被选中创新菜数所得的数值)、人均扣分值、留人率以及净利润增幅(当月净利润减去上月净利润所得的数值)。
中国大厨        当月排名垫底的档口主管要签一份保证书。比如炒锅档口上月共扣了3分,人均扣分值排名垫底,本月炒锅主管就要签一份保证书,保证本月所扣分数必须低于3分,否则主管自罚100元。保证书中的惩罚内容,可以是罚钱,也可以是体罚。比如某月凉菜档口留人率最低,主管被罚当着员工的面跳一段天鹅湖。如果某档口的多项考核成绩均垫底,则只需签订一份保证书,且只受罚一次。
        实行档口PK”后,主管们的压力增大了,而各档口的工作效率、留人率却明显提高,日常扣分值也逐月减少。
        赔上四百块
        留住俩小工
        德酒店的小工流失率很低,不仅因为PK制度让各档口主管看重留人率,还因为厨师长叶军很会拉拢人心,他规定:凡是在厨房间工作态度良好的小工,如果无意打破餐具,无需承担赔款。
        不久前,蒸灶档口的一个小工因为地滑,一下子打破了6个大圆盘,手也被餐具碎片划出很大的口子。当时那位小工吓坏了,哭着对叶军说不干了”,但叶军认为这位小工平日认真努力,辞退很可惜,于是决定自己承担餐具赔款400元,而小工免责。这件事情很快在厨房里传开了,员工们没想到平日严肃的行政总厨会这么体贴大家。不久后叶军得知,当时有两位准备拿了工资就走的小工,也因为这件事情决定留下来继续工作。