人力资源战略管理名词解释
2. 人力资源规划:是指企业通过对现有和未来的财务、技术、市场及业务需求等进行分析,确定所需人员数量、素质和结构的过程。
3. 招聘:是指企业为了满足用人需求,通过多种途径吸引、挑选和聘用有竞争力的候选人的过程。
4. 员工培训与发展:是指企业通过专业培训、岗位培训、职业生涯规划等方式,促进员工技能和素质的不断提升,并激励员工实现职业发展。
5. 绩效考核与管理:是指企业通过制定科学合理的绩效考核标准,对员工的工作表现进行评估,以促进员工提高工作效率和满足企业战略目标。
6. 薪酬与福利管理:是指企业通过制定合理的薪资水平和福利政策,以维持员工的工作积极性和满意度,同时保证企业的竞争力。
7. 人力资源信息管理:是指企业通过信息技术手段,有效管理员工信息,包括招聘、绩效、培训、薪酬等方面,以提高信息的准确性和效率。
人力资源管理战略8. 创新的员工关系管理:是指企业通过良好的员工关系,实现企业与员工之间的协调与合作,以增强员工的归属感和忠诚度,从而推动企业的发展。
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