基坑施工进度的控制
某某省岩土工程某某基坑支护QC小组
一、工程概况
拟建的路交叉口东南角。2,建筑高度99.3 m,主楼为框架剪力墙结构。
本次课题涉与的深基坑特点是:场地东西长281m,南北宽74 m,平面上根本呈矩形,基坑开挖深度12.1m,地下水位高,场地地下水位埋深8.8 m~9.5 m,近年最高水位7.5 m,周围道路与建筑物分布较多。本基坑为一级基坑,临时性支护。基坑支护合同工期50天。
二、小组简介
宏欣制表人:李文勇制表时间:2014年3月10日
三、选择理由
从近些年来看,深基坑施工已较为普遍。某某省岩土工程某某与兄弟单位施工的一些工程来看,基坑施工安全性普遍较好,但其施工进度均不甚理想。新合鑫.睿达广场基坑支护水位较低,春季将至,地下水位有增高趋势且降雨增多也不利于基坑施工。从地质勘查报告中看土质,自上而下为:杂填土—砂质粉土—粉砂—夹粉砂—砂质粉土。基坑面积较大,工种穿插施工多,如何把各工种有效协调配合,与消除地质中的不利因素,把深基坑施工进度控制在工程需要的进度X围内是我们小组迫切需要解决的一个问题。因此我们选择了“深基坑施工进度控制〞作为我们某某省岩土工程某某基坑支护QC小组本次公关的课题。
四、目标设定与可行性分析
春季临近,结合工程整体工期情况,我们小组把目标设定为45天完成基坑支护
制表人:李文勇制表时间:2014年3月10日
五、原因分析
终究哪些因素是影响基坑施工进度的因素,我们QC小组对此展开了调查后,汇总如下关联图:
制图人:李文勇制表时间:2014年3月12日
六、要因确认
七、制定对策
八、对策实施
实施一
技术负责人许俊朋会同项目经理杨强于2014年3月14日制定了流水施工进度计划,将整个施工现场分为3个施工段进展流水施工,全体QC小组成员讨论后通过,年月日召开总分包会议,基坑施工阶段所有涉与工种参加,将进度计划分发至各班组长,并强调各进度节点的控制时间。2014年3月15日开始挖土
第一施工段第二施工段
第三施工段
制图人:李文勇制表时间:2014年3月15日效果检查一:
在流水施工的指导下,各班组施工有序展开。
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实施二
1、召开全体小组成员专题会议,讨论编制更详细,有针对性的专项施工方案,会上有小组成员提出原“互助路住宅楼〞等工程基坑施工有降水降不下去的问题,该工程与其像似遇到这种情况假如不采取有效措施将严重影响工程进度,采用PDPC 法,一旦降水降不下去立即启用第二方案,小组成员对本钱进展了估算,深井每口4000元,停工一天,机械人工费损失万元以上,因此采取增加深井的方法相对也是经济的,此方案在年月日举行专家论证上得以通过。
2、将施工组织设计完善。 采用PDPC 法施工
制表人:李文勇制表时间:2014年3月15日
在2014年4月22日土方开挖至-9.75米时出现降水困难现象,土层很湿,稍有震动立即析出水膜,无法继续开挖,QC 小组估计要降水下去要10天左右。在共同讨论后立即启用第二套方案,增加降水井,在增加降水井后2天,水位得以下降,挖土顺利进展至4月26日正式挖土完工共增设10口降水井
原设计井布置图                                    增加降水井后布置图
制图人:李文勇          制图时间:2014年4月22日