1、引用文件《人力资源治理程序》
2、治理职责2.1部门经理负责员工加班及调休的审批。
2.2人事部文员负责酒店员工加班及调休的统计及抽查。
2.3人事部经理负责员工加班,调休事项的审核。
3、操作规程3.1工作时间员工每周工作40小时(用膳时间除外),详细工作由部门安排。
3.2超时工作3.2. 1如酒店有需要可要求员工超时工作,员工须与合作,超时工作须经部门经理批准,并报人事培训部审核。
3.2.2员工超时工作1小时由部门作超时工作记录,累计4小时为半天,8小时为1天,并在每月26日前报人事培训部。
3.2.3超时的工作时间,可申请补休或由部门经理打算赐予补薪。
3.2.4员工在法定假期加班一律发加班费,不发调休卡,详细加班费标准如下:1)临时工加班费为17元/天。
2)实习生加班费为20元/天。
3)计时工、计件工在原标准上加倍。
4)其他各岗位加班费为40元/天。
5)行政人员(上行政班)、销售人员不发加班费。
6)法定假期间适逢休息天,不再补发调休卡。
3.2.5员工在其他时间加班,不发加班费,部门文员每月依据出勤表统计员工的加班天数,由部门经理签署意见上报人事培训部,经人事部文员审核后发放调休卡(期限为三个月,逾期失效)。
3.2.66级以上管-理-员加班不发加班费,不发调休卡,但当值员工加班调休制度2
第一条目的:
为提高效率,兼顾公正,保障员工正常作息时间,为明确加班审批程序及有关费用的计算,特制定本制度
其次条适用:
适用于xxxx有限公司全体员工加班和调休。
第三条责任:春节加班哪几天是三倍工资
3.1、本部门人员的加班治理,对本部门加班状况进展例行监视检查,同时按规定程序将本部门人员的加班状况报至行政人事部,并负责对加班特别状况进展监视核实。
3.2、各部门负责人对所管部门人员的加班频次、时间安排,部门经理负责审核,行政人事部进展审批。
3.3、各部门负责人和行政人事部经理要严格掌握一切形式的加班。
第四条程序内容:
公司提倡高效率的工作,鼓舞员工在工作时间内完本钱职工作,不鼓舞加
班,但对于因工作需要的加班,公司实行(指星期日)加班调休。
第五条加班申请及记录
1.星期日加班者,员工需在实际加班前的最终一个星期五或星期六的下午
五点钟前,把经过批准的加班申请单交到公司的行政人事部,收到加班申请单的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。
2.法定假日加班者,员工需在实际加班前的最终一个工作日的下午五点钟前,把经过批准的加班申请单交到本公司的人事部,收到加班申请表的”负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。
3.严格执行:为了更好地培育大家做规划的好习惯,公司将强制执行加班需要提前申请的做法,因此,假如不能在规定时间交出加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效。
4.加班时数:星期日和法定节假日的加班申请表上需要注明估计需要工作的小时数,实际加班时数与规划不能相差太远,部门主管和领导需要对加班时间进展监控和评估。
5.紧急任务:特别状况需要临时规划加班者,相关部门主管或经理要加以额外的说明.
6.领导出差:假如员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在根据规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的行政人事治理部门,同时相关领导把批准意见email致相应的人事治理人员
7.加班打卡:无论是工作日、周末或是假日加班,员工均应照实打
卡,记录加班时间。
8.未经批准的加班,员工出差超过正常工作时间或在假期内,员工参与讲座、会议、培训或公司社交宴请等超过正常工作时间或在假期内。上述情形均不属于加班,公司不会为此支付相应酬劳或赐予调休。
第六条加班调休与工资支付
6.1、加班调休
(1)经理级以上治理人员享受不定时工作制,则不享受加班调休。
(2)每周工作40小时的标准工时制度,但按现目前公司上班作息时间并未到达标准工时制度,所以星期六加班不拿入调休。
(3)员工加班后各部门首先安排调休,星期日加班与平常延时加班赐予同等时间的调休,国家法定节假日加班赐予3倍同等时间的调休,所在部门经理须尽量在适当时间安排员工调休,调休单位为半天,缺乏半天的不能调休。
(4)员工也可要求加班时间累积到一起调休,但调休时间最长原则上不得超过一周,调休时间公司将视详细状况在六个月内安排员工调休。
(5)调休需填写《调休单》。
6.2加班工资计算
(1)员工如无法得到调休的或在法定节假日加班,根据《劳动法》规定支付加班工资。日工资标准根据根本工资除以21.75天计算,用日工资标准除以8小时却得小时工资标准,在计发加班加点工资和请事假扣发工