通用管理能力测试题
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一、单项选择题（1～50题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）
1、xx想提高自己的自我认知能力，以下方法中对他提高自我认知能力最没有帮助的是（）。
（A）通过观察反思自己的行为（B）通过阅读反思自己的行为
（C）只进行大量细致的观察（D）通过讨论反思自己的行为
2、小张xx在同一个部门工作，但两人对工作计划的看法很不相同：小张认为“计划是没有用的，因为计划赶不上变化”；xx则认为“任何工作都需要详细的计划”。下面关于两人的观点的说法正确的是（  　）。
（A）小张的观点是对的（B）两人的看法都是片面的，都有一定的问题
（C）两人的看法都是正确的（D）xx的观点是对的
3、人们在沟通或交流时，彼此间总会保持一定的距离，关系不同，距离也不一样，通常的社交距离是（）。
（A）0-0.5米（B）1.25-3.5米（C）0.5-1.25米（D）3.5-7.5米
4、xx打算召开一次公司高层座谈会，讨论公司下一步的发展策略。这句话没有包含沟通的关键点中的（）。
（A）目的意图（B）沟通对象（C）方式方法（D）时间安排
5、小倪所在的团队要举行一个会议，但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家，大家认为应该讨论一下该次会议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了（  ）。
（A）决定会议的时间（B）决定会议有没有必要开
（C）决定会议的效果（D）决定会议的方式
6、会议过程经常会出现一些意外状况和困难局面，这不包括（）。
（A）偏离主题（B）独霸会场（C）私下开小会  （D）讨论过于热烈积极
7、小xx是个思考型的人，下面最符合他的特征的选项是（）。
（A）逻辑思维、坚韧不拔、学识渊博  （B）认真负责、小心谨慎、经济头脑
（C）逻辑思维、不动感情、注重细节  （D）激情奔放、发号施令、形象思维
8、孙经理在谈判中遇到一个怀疑型的对手，你认为面对这种类型的谈判对手，他采取哪种说服手段最有效（）。
（A）注重结果、形象生动、聚集重点（B）证据有力、规划周到、叙述全面
洛克王国打出头鸟（C）恪守信用、得到有威望和有影响的人的支持 （D）经过验证、方法有效、有成功先例
9、小xx是某一制造企业的市场部经理，在和竞争对手竞争的过程中，小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。下面是他建议公司采取的策略，其中对实现这一目标用处不大的是（）。
（A）获取信息（B）标新立异（C）成本领先（D）目标聚集
10、下面关于团队发展阶段对应正确的是（  　）。
（A）规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低
（B）形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低
（C）成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高
（D）波动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低
11、xx所在的团队经过长时期的磨合与发展，已经进入成熟阶段，这个阶段的特点是（）。
（A）时有冲突发生  （B）充满焦虑、局促不安
（C）相互考验（D）公开、信任、具有灵活性
12、创美公司成立了一个新的团队，但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人，所缺少的这个角是（）。
（A）领导（B）谋士（C）实施人员（D）协调人员
13、下面关于组织、团队和个人之间的目标表述正确的是（）。
（A）组织目标高于一切，其他目标必须服从组织目标
（B）团队目标和组织目标不是一个层次上的，两者可以不一致
（C）个人目标符合自己的理想就行，无需服从其他目标
（D）团队目标一般处于组织的最高层
14、xx的工作能力不是很强，工作的态度也不是很积极，那么他的上级应该对他采用（）的领导方式。
（A）低指令低支持  （B）高指令高支持（C）低指令高支持 （D）高指令低支持
15、xx总想激励团队成员发展，但他不知道该怎样确定发展需求，下面有助于确定发展需求的是（）。