项目商业计划书
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      摘 要
      请简要表达以下内容：
      1. 项目基本状况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)
      2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经受。)
      3. 讨论与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作状况，已经投入的经费及今后投入打算)
      4. 行业及市场(行业历史与前景，市场规模及进展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。)
      5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟实行的措施。)
      6.产品生产(生产方式，生产工艺，质量掌握)
      7. 财务打算(资金需求量、使用打算，拟出让股份，将来三年的财务预报和投资者回报。)
      一 项目概况
      项目名称：
      启动时间：
投资项目计划书      预备注册资本：
      项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展状况)
      主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和。)
      组织机构：(用图来表示)
      主要业务：(预备经营的主要业务。)
      盈利模式：(具体说明本项目的商业盈利模式。)
      将来3年的进展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)
      二 管理层
      2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和)
      2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，，主要经受和业绩，主要说明在本行业内的管理阅历和胜利案例。)
      2.3 激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将实行怎样的激励机制和嘉奖措施。)
      三 讨论与开发
      4.1 项目的技术可行性和成熟性分析
      4.1.2项目的技术创新性论述
      (1)基本原理及关键技术内容
      (2)技术创新点
      4.1.2项目成熟性和牢靠性分析
      4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外状况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所实行的.措施。)
      4.3 后续研发打算：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或将来3年内拟研发的新产品。)
      4.4 研发投入：(截止到如今项目在技术开发方面的资金总投入，打算再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)
      4.5 技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备状况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。)
      4.6 技术保密和激励措施：(请说明项目实行那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的平安性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)
      四 行业及市场
      5.1 行业状况：(进展历史及现状，哪些改变对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)
      5.2 市场前景与预报：(全行业销售进展预报并注明资料来源或根据。)
      5.3 目标市场：(请对产品/服务所面对的主要用户种类进行具体说明。)
      5.4 主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的状况，主要描述在主要销售市场中的竞
争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势)