投资计划书如何写
投资计划书如何写1
投资计划书范本
近来，由于央行对人民币执行的宏观调控政策以及对房地产市场泡沫预期的干预，使得一些中小企业和一部份准备创业的人士普便存在融资难的现象，央行货币信贷政策的高门槛常常让需求方望而兴叹，转而寻求其它领域的资金合作，一些本已沉淀下来的民间资本流动性
变得异常活跃，已经成为融资领域一股势力强大的生力军，央行在对民间资本参与融资的重要性与必然性有了重新认识后，明确了民间资本参与融资的合法性，在市场空前繁荣，政策明确指引的情况下这些民间资本汇聚在一起，形成了来自民间投资公司。
经过近一年多的考察研究，发现这些投资公司已经有了非常完善的运作模式，这一模式不仅充分保障投资公司的自身利益，还依靠其灵活、高效、自主性强等特点，得到需求方充分的认可。
随着人们观念的转变大有取待银行信贷业务之势，我本人也作为出资人与投资公司有过几次合作，借此将其公司的架构、业务种类、业务流程、风险的防控及收益，做出如下阐述：
一、人员构成：
一般由公司法人、会计、出纳、房地产评估师或资产评估师、熟练操作微机的文员和熟悉办理房地产相关业务的客户经理构成。
二、资金构成：
自有资金+其它出资人的资金
在公司运作初期有充足的自有资金非常重要。
但经过一段时间的运作以后，随着公司的形象及良好信誉的建立自有资金可根据实际情况增减直至退出。
为什么会这样说呢?因为公司运作过程就是一个高效的寻求外来资金的过程。
举个实例：我合作过的那间投资公司在成功经营了两年时间后，自有资金占总体发放贷款的比例已经降到了10%左右，有超过九成合作过借款人，愿意在自己资金充足的情况下成为投资公司的股东(出资人)，这部分人手中的资金将在公司未来的经营中起主导作用。
三、业务种类：一般主要经营以房地产抵押或车辆抵押为主的贷款业务，也有个别公司用股票、证劵、金饰品、珠宝、甚至古玩字画作为抵押物的。
本人目前只对房地产抵押借款感兴趣。
四、业务流程：以房产抵押借款为例。
1、借款人提供房产证、契证、夫妻双方的身份证、户口本、结婚证
(未婚的提供婚姻登记处出具的单身证明)等有效证件，并对此次借款用途作出充分说明。
2、由评估师对房地产价值进行评估，由其它工作人员对其借款用途进行调查、核实。
3、在借款用途明确(合理合法)，借款额度≤该房产评估价值70%的情况下，签定借款合同，抵押合同，房地产买卖合同(为防止借款人严重违约导致处理抵押物时借款人产生不配合
的现象而事先签定)。
4、到公证处办理该房地产的委托公证书，(其目的是为了遇到严重违约的情况时不用经过法院就可以处置该抵押房产)。
5、到房产局办理该房地产的抵押登记备案手续。
6、以上手续办妥经审核无误后放款。
六项工作流程最快为一至二个工作日就可完成。
五、风险防控：事先签定买卖合同——办理委托公证——办理抵押登记——按最高不超过该房产评估值70%的额度放贷——利息上打租。
这一系列措施使得该抵押物在借款期间已实际控制在公司名下，风险几乎为零。
六、收益：公司的自有资金：可以在央行规定的范围内执行当时最高不超过银行同期贷款利率3倍的收益率。
投资项目计划书
其它出资人的资金：公司作为中介方以较低的资金成本(月1.5%左右)完成对较高收益(月2%左右)的投资来获取利润。
综上所述，将投资公司做为融资渠道与银行信贷融资两者之间理性的进行比较，前者更具有自主、灵活、高效的优势，这一新兴产业顺应了未来的发展趋势，具备了做强做大的发展空间，是社会经济飞速发展衍生出的一次不可错过的机遇。
投资计划书如何写2
创业项目计划书样本
计划目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料开。
未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要
创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*投资安排
*拟建企业基本情况
*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
二、业务描述
*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标
*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备
4、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容：
1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式
*生产经营计划。
主要包括以下内容：
1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
四、市场营销
*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客是什么?
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