项目巡查流程图

项目巡查业务流程图

流程名称		项目巡查流程图			编号
任务概要		项目巡查			执行单位		工程技术部
管理	工程技术部经理		安全主管	安全专员		项目管理专员		项目经理
工作程序	开始筛选项目电话通知项目经理整理合同信息现场巡检审批拟写整改通知结束电话回访沟通配合开展现场会议沟通配合沟通配合
相关制度		工程验收业务管理制度

《项目巡查业务流程图》应用指南

第一条安全专员筛选出50万元以上的项目，查看合同登记表，书面记录合同信息，将50万元以上项目与50万元以下项目的合同信息贴好标签区分开存档。然后打印出50万元以上项目的合同信息表。

第二条安全主管电话通知项目经理询问项目部进度，并预约巡查时间。

第三条工安全主管在项目部现场管理人员安全员，施工员到场的情况下，现场巡检，就安全，质量，进度，文明施工等施工情况现场检查，并填写工程项目检查表（附件1）。现场巡查时注意环境与说话方式，作为内部检查，发现问题时注意身边有无甲方，监理等人员。

第四条安全主管就现场巡查时发现的质量安全存在的问题，填写质量整改通知单（附件2），安全检查及安全隐患整改通知书（附件3），语言要有理有据，严格按照建筑相关规范要求。并交由工程技术部经理审批。

第五条工程技术部经理根据整改通知单（附件2,3），召开现场会议，现场经理、技术负责人、安全员必须到场参加会议。会议中，首先通知项目经理按照整改通知单的要求整改并回

复。其次通知项目经理提供本工程建设单位，监理单位，项目管理人员通讯录。最后对此次巡检作出总结。

第六条项目管理专员在指定时间内电话回访项目部，询问整改情况并对整改情况作出预判。

附件1：

工程项目检查汇总表

健康证检查项目

工程项目检查评分表（项目部标准化建设）

工程项目检查评分表（施工现场标准化建设）

序号	检查项目	检查情况	标准分值	评定分值
1	大门牢固、围挡整洁、进门处有警示标志及公示牌
2	施工现场安全文明施工形象宣传
3	场内清洁、地面硬化
4	材料码放整齐、覆盖、有材料标识
5	机械设备符合安全使用要求
6	消防、防汛设施齐全有效并且有负责人，消防、防汛通道畅通
7	化学品、易燃易爆危险品存放和使用符合要求
8	交通设施齐全有效
9	大气、水、噪音防护措施符合相关要求
10	计量器具齐全有效、有年检标识、有配比
11	设备操作规程、警示标牌、标牌齐全醒目
12	下井登记、安全交底、班前讲话齐全
13	安全防护品、专责人马甲、袖标正确佩戴
14	临边、操作台、上下通道防护符合要求
15	龙门架安装、电动葫芦限位、保险、钢丝绳、吊钩符合安全使用标准
16	各种防护棚体搭设符合要求