面试如何提福利问题
                                                                                                     

    面试如何提福利问题【1】
    问:这么高的工资要求,我们公司不能接受。能说说你的想法吗?
    答1:我的工资要求可能有点高,请问公司可以提供多少月薪?
    答2:我的工资要求可能过高,但我认为薪酬不是最重要的,我更在乎的是这个职位本身,因为我特别喜爱这份工作,我的专业和能力也符合公司的要求。我信任公司会在工作中了解我的价值,从而逐步提升我的工资水平。请问公司可以提供的薪酬范围是多少?
    点评:面试中不能“就薪酬谈薪酬”,要把握敏捷的原则。主考官直接提出这个问题,有可能说明你的要求实在有点高,还有可能在考察你的自信念。
    回答1显得很不沉稳,一听公司不能接受马上自降身价,显得不够自信,而且还冒失地直接问薪酬待遇。
    回答2承认工资要求可能过高,但同时显示了充分的自信念,而且顺理成章地借机询问公司
提供的薪酬范围,但又不失礼貌。
    问:你认为我们给你提供的薪水如何?
    答1:您给出的这个数字和我的期望值很接近,但是我心目中的期望略微要高出一些。我了解公司对于新人工资数额有肯定的限制,我们能否谈谈除了工资以外的其他福利待遇?
    答2:您开出的工资水平和我的期望值还有差距,不知道我假如能进入公司,能通过怎样的努力来缩小这个差距?我信任假如公司给我这个机会,我能让我的工资水平到达我的期望。
    点评:首先确定面试官给出的薪水是公司正式员工的工资,假如是这种状况,要把这个数额和自己的薪金要求相比较,看自己能否接受这个工资待遇。
    回答1是主考官乐于接受的,虽然这个学生表示他的期望值还要高些,但他已经说明这不是问题了。
员工福利有哪些    回答2也不错,虽然期望值也高了一些,但他没有生硬地表达出来,而是询问公司能不能给他机会,使双方不至于陷于尴尬的境地。
    福利问题?? 面试时候如何开口【2】
    了解对方可以提供的薪酬幅度
    这里的关键是擅长发问,让对方多讲,而自己了解足够的信息。当经过几轮面试后,面试官会问应聘者:“你还有什么想了解的问题吗?”应聘者就可问:“像你们这样的大企业都有自己的一套薪酬体系,请问可以简洁介绍一下吗?”面试官一 般就会简洁介绍一下,假如介绍得不是太具体,还可以问:“贵公司的薪酬水平在同行业中的位置是怎样的?除了工资之外还有哪些奖金、福利和培训机会?试用期 后工资的加幅是多少?”等问题,从对方的回答中,你再对比一下市场行情心里就有底了。
    提出自己的期望薪酬
    假如对自己想提的薪资还是把握不准,那也可以把问题抛给对方:“我想请教一个问题,以我如今的经受、学历和您对我面试的了解,在公司的薪酬体系中大约能到达怎么样的水平?”对方 就会透露给你预备开的工资水平。
    迂回战术求高薪
    假如你对该公司开出的薪资标准不太满意,就可以尝试用探讨式、协商式的口气去争取高一些:比方“我认为工作最重要的是合作快乐,薪酬是其次的,不过我 原来的月薪是××元,假如跳槽的话就盼望自己能有点进步,假如不是让您太为难的话,您看这个工资是不是可以有一点提高?”这时要看对方的口气是否可以松动,松动的话则可以再举出你值更高价的理由。
假如对方的.口气坚决,则可以迂回争取试用期的缩短,比方说:“我对自己是比较有自信的,您看能不能一步到位直 接拿转正期的工资,或者把3个月的试用期缩短为1个月。
    额外“工资”多争取
    许多企业除了正式的工资以外,都会产生一些奖金、福利等额外工资,在这方面应聘者就要大胆争取了。应聘者要留意察言观见好就收,不要过度要求,否则 让对方破例后,到时你进来后对方也会以更高的要求来考核你,还可能容许了最终也不兑现。为了保险起见,应聘者最好让对方在接收函上写明薪酬、试用期限、上 班时间等,这样可免去日后口说无凭的纠纷。
    总之,好的薪水是要靠势力得到的,但需要多调查和多留意这方面的资讯,使自己在面试前做到对这个职位的大致薪水有个了解,就会使你不至于提太高或太低不切实际的要求,从而失去到手的工作。还有,谈薪水关键在于充分地展示自己的实力,假如公司很认同你的实力,那么假如你要的薪水不是高得太离谱,大部分状况下 都会胜利。
    面试可以提出的8个好问题【3】
    1、贵公司最看重的到底是什么?您认为我的工作将如何更进一步加深公司的价值?
    2、在工作中贵公司实行什么样的程序使员工的合作能够更顺畅的进行?
    3、您的团队在哪些地方还可以做一些改良?
    4、在最初的两个月中,我能完成的最重要的事情是什么?
    5、您能就贵公司的企业文化中最令人满意和最令人不满的地方,分别为我举例说明一下吗?
    6、我是要指导他人还是要接受他人的指导呢?
    7、您会如何评价我的胜利?三个月或六个月后我要做出什么样的成果才会证明我到达了您的预期呢?
    8、如今我们谈的是这个职位与我是否拥有胜任资格的问题。您对我胜任这个职位是否有什么疑问?
    上面这些问题可以作为你在面试中参考的原型,你可以依据具体状况适当进行更改,让它们成为你自己的问题。也可以适当加以修饰,以便更突出你的优点。