摘要：装配式建筑的开发和推广，是实现现代、标准化、科学化的关键，也是建设新型建筑工业的核心。要想达到高质量的发展，就必须充分认识和掌握装配式建筑的特性，制定出一套合理、高效的施工方案，从而提高其质量。同时，还应根据装配式建筑的具体情况，对其成本的影响进行分析，以达到合理地降低成本，从而推动其建设和发展。因此，必须及时掌握有关项目成本的关键要素，掌握有关的因素，以达到合理地降低成本，推动装配式建筑产业的可持续发展。
关键词：装配式建筑；施工特点；工程造价；作用
１装配式建筑施工优势
1.1助推建筑行业环保化、低碳化
在数字经济快速发展的今天，“绿环保”概念对传统建筑形态的影响越来越大，工业化、规模化、产业化的趋势越来越明显。这主要体现在两个方面：一是从人工向规模化的过渡，与传统的工地浇灌形式不同，配套式建筑采用标准化的工厂预制品生产模式，规模化、技术集成化的
生产模式，使生产效率和部件质量得到了改善，克服了传统施工模式效率低下、安全风险大的缺点；二是从现场密集施工向绿装配式施工模式的转型，传统施工现场施工都是现场施工，劳动力密集、技术要求高、施工风险大，造成施工管理难度加大，再加上现场施工噪声、扬尘等污染更是传统建筑形式无法解决的问题，而装配式建筑装配化施工形式从根本上解决了这些问题。
1.2提升建筑施工效率，降低施工成本
传统的工地浇注施工都是在现场进行，工序繁杂，而装配式施工则是通过机械起重，现场组装，代替了原来的现场生产，简化了施工流程，减少了工序，缩短了施工周期，而且现场组装不受恶劣天气和气候的影响，大大提高了工作效率。同时，装配式建筑的制造采用了数字化技术，与传统的同类构件相比，具有重量轻、体积小、造价低、施工效率高、造价低等优点。
1.3提高建筑质量，减少施工风险
通过对预制构件的数字化管理，实现了工业化规模的工业化生产，严格的生产工艺、规范的
生产工艺，有效避免了由于自然条件、技术水平、安全风险等不可控因素所带来的风险，解决了现场浇筑施工构件精度差、渗漏等技术性问题，从而保证了构件质量，减少了施工风险。同时，采用数字化技术与信息化管理相结合的工厂化生产模式，可以实现对组件制造过程和生产规范的控制，有效地解决了零部件制造过程中存在的安全隐患。
2装配式建筑对工程造价的作用影响
首先，在建造初期，由于各种基础设施的建设，比如厂房的搭建、设备的采购、研发团队的投入等等，都会对项目的造价产生一定的影响。其次，在预制件的运输过程中，由于在实际的运输过程中，由于预制件的外形、体积等因素的制约，使得车辆的运输效率普遍低下，尤其是面对超重、异型、超高超宽构件，传统汽车运输方法很难实现满载运输，外加道路条件的限制，明显增加了预制件的运输作业难度，最后增加了运输费用。而且，许多组装部件生产厂家与建筑工地之间距离较远，无形中提高了车辆的单程运输成本。而且，由于组装工程是近年来兴起的一个新兴产业，许多相关的设备并不成熟，比如规划、设计、施工、安装、运输、实际施工等，都会出现一些问题，这就需要投入大量的资金。最后，在组装过程中，必须要有大型起重机在旁边帮忙，主要是租用，租赁公司为了赚取更多的利润，不断提高设
备租金，从而导致装配式建筑的造价上升。由于有些施工企业会购置小起重机，设备购置、运维费用比较高。另外，在机械起重作业中，对技术工人的技术水平也有很高的要求，这是导致工程人员培训成本增加的一个重要因素。再加上后浇混凝土位置多，体量小，基本属于零散项目，相对于传统的现浇人工成本一般要高出50%。
3装配式建筑工程造价控制与管理的有效措施
3.1加强对设计的控制与管理，合理降低成本
要使装配式建筑更好地发挥其功能和优越性，就必须在实践中加强对设计环节的控制和管理，以减少施工费用。其实，在装配式建筑中，设计是最大的影响因素。所以，在对极爱恩项目进行成本控制和管理时，要把设计环节作为重点，切实做好装配式施工的设计和部件的安装，从而提高施工成本的控制和管理。同时，要抓住构件制造、运输、安装等各环节的标准化、专业化，促进装配式建筑的现代化。因此，在装配式建筑工程中，必须通过专业、高效的技术和方法，来降低成本，从而提升装配式建筑的施工质量。
3.2完善装配式建筑产业链
从总体上看，集中式建筑行业是减少工程成本的一种有效方法。而在此过程中，装配式建筑产业的聚集与完整的产业链将成为提高其经济效益与社会效益的重要依据。其实，相对于传统的工业集聚而言，装配式建筑产业集聚的范围要大得多。所以，要提高施工项目成本管理的正确性和正确性，就必须在现有的基础上，通过多角度的分析与研究，加强投资与管理，把握好装配式建筑产业链的关键点，准重点，从而发挥出装配式建筑的关键作用，有效降低建设项目的成本，促进建设项目的可持续发展。
3.3合理控制工程施工成本
在进行项目成本控制和管理时，必须加强对项目全过程的成本控制，使项目的造价管理工作贯穿于项目的全过程，从而使项目的成本得到合理的降低和控制。首先，要组织专家对装配式建筑工地进行实地勘察、分析，及时掌握其施工特征，了解其关键与难点，根据现场勘查资料，制定出具体的施工方案，为以后的施工提供参考。同时，要有效地降低预制板的运输费用，并督促其执行，以防止在实际施工过程中产生成本上升。在这一进程中，必须与现代技术和手段相结合，以适应装配式建筑的施工技术。其次，对装配式建筑的建设，要建立一套完整、科学的、有针对性的、有针对性的、有缺陷的项目。同时，要按照已有的清单、定
额，采用专业化、精细化的清单编制和价格组合方式，以达到对装配式建筑工程的各个环节成本的控制和管理，从而提高装配式建筑的经济效益。
3.4优化装配式建筑承包模式
在装配式建筑项目中，施工成本是提高施工质量的重要环节。在装配式建筑中，要对其进行成本控制，要对其进行成本管理，要对其进行成本控制，掌握成本管理的各个环节，不断优化、改进，从而达到提高其经济效益和社会效益的目的。为此，必须对装配式建筑进行相应的优化与完善，以建立专业化、现代化、标准化的施工合同。首先，要重视和重视装配式建筑，加大政策支持，建立相应的合同制度，明确其关键内容，并做好装配式建筑施工技术的探索和研发工作，充分提升装配式建筑建设质量。其次，必须规范装配式建筑市场，提高市场准入门槛，确保市场的规范性和有序，以促进装配式建筑项目成本的管理。
结语：
总之，装配式建筑的出现是我国建筑业工业化发展的必然趋势。目前，要想继续推行装配式建筑，必须做好成本控制。因此，必须充分认识到装配式建筑的优越性，认清其产生的内外
因素，从宏观和企业两个方面着手，建立起装配式建筑的设计与施工规范化、模数化体系，逐步推进装配式建筑施工流程的标准化进程，在施工各环节有序开展工程成本控制，节约成本造价，促进装配式建筑持续稳定的发展。
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