中国电信岗位目录
<i>电信职位分类</i>
中国电信广东公司岗位目录序 号 岗位 岗位一级 组 目录 岗位二级目录 主要工作 岗位三级目录 (备注:本栏带*号的 岗位,仅适用于各级分 公司、省公司直属单位 兼两个以上的三级目录 所列职责的岗位。)
企业经营 管理
企业经营管理 市场销售类 网络技术类
集团、省、市和县公司领导班子成员。
中层管理 研发类 综合支撑类 1 秘书 2 3 文书档案 4 5 6 综合行政 7 8 9 行政事务 10 11 13 14 15 战略与发 展 变革管理 综合行政管理* 战略规划 安全保卫 公共关系
集团公司二三级部门和省、市、县公司(正 职归党组/党委管理的)二级部门的正副职。
参照
起草文件;发文审核;组织实施协调重大活 信访 动;重要事项督办;综合调研;会议记录和 纪要;协调安排公司领导活动;信息采编; 文秘 信息披露审核;文史编写;信访。 公文收发、打印、机要件处理;公章等印鉴 管理;档案管理。 文员 档案管理
形象策划;对外宣传;外事;外联;接待。 公共关系 治安业务 四防(防火、防盗、防爆炸、防破坏);保 密、信息安全;武装;安全生产及劳动保护 安全生产及劳动保护 。 信息安全 综合业务 部门内综合事务;行政值班;车辆管理;会 务;土地房产等固定资产实物管理;后勤外 后勤服务 包管理。 固定资产实物管理 *仅适用于各级分公司、省公司直属单位兼两 综合管理 个以上的二级目录所列职责的岗位。 战略制定与管控;对外战略合作;新技术跟 战略管理 进与研究管理。 流程优化;质量管理、精确管理、规章制度 管理。 企业管理 流程管理
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纠纷案件管理及法律咨询、法制宣传教育; 法律事务管理 知识产权管理;工商事务;合同及授权管理 战略与发展管理 。 *仅适用于各级分公司、省公司直属单位兼两 企业管理* * 个以上的二级目录所列职责的岗位。 法律事务 考核任免 考核任免;后备队伍建设。 经理管
理 员工关系管理 员工规划、招聘、调配;人员退出;岗位管 招聘管理 理;竞聘上岗;劳动合同管理;劳动关系管 理;架构调整;人力资源规划。 机构管理 岗位及编制管理 员工培训;学习型组织建设;岗位资格认 培训管理 证;专业技术职务评定;网上大学推广应用 。 岗位认证 绩效管理 薪酬福利与保险 绩效管理;薪酬福利与保险;人工成本管控 人工成本及薪酬管理 。 保险管理 员工档案管理 综合人事 管理信息化与统计;档案管理;出国政审。 HR信息管理 人力资源管理* 服务 管控 *仅适用于各级分公司、省公司直属单位兼两 人力资源管理 个以上的二级目录所列职责的岗位。
招聘与配置
22 23 培训与发展 24 25
26 27 28 29 30 人力资源
管控
<i>电信职位分类</i>
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服务 管控
财务管理 内控管理 效绩评价分析 管理会计 财务分析;预算编制下达执行和监控;下级 单位效绩考核;管理会计:财务制度管理; 预算管理 资金资产管理;税务管理;对外投资及投资 企业管理;资本运营;内控管理。 资产管理 资金管理 收入稽核 财务信息系统管理
财务管理
财务
42 会计核算 43 统计 49 50 51 审计 53 54 55 59 62 党工作 68 党工作 纪检监察 审计管理* 纪检监察 财务审计 财务管理* 工程审计
收入、成本、工程、资金资产会计核算;会 计报表;财务信息系统管理;出纳。 综合统计
会计核算 出纳 统计分析
*仅适用于各级分公司、省公司直属单位兼两 财务管理* 个以上的二级目录所列职责的岗
位。 通信工程审计;土建工程审计;投资效益审 工程审计 计;工程投资专项审计调查。 财务收支审计;经济效益审计;经济责任审 财务审计 计;工程财务决算审计;内控制度执行监督 、检查、评估。 内控审计 *仅适用于各级分公司、省公司直属单位兼两 审计管理 个以上的二级目录所列职责的岗位。 廉政建设;行风建设;职务犯罪预防;效能 纪检监察 监察;信访受理;案件处理。 党团工作管理 宣传与企业文化管理 党务及团工作;离退休管理;宣传及企业 计生管理 文化建设。 离退休事务管理 党工作管理*
71 72 73 工会工作 工会工作
工会组织管理 组织建设;员工权益保障;经济工作;文体 权益保障 宣传。 经济工作
<i>电信职位分类</i>
83 84 85 86 87 88 辅助 89 90 91 92 93 94 95 96 98 99 100 营销策划 市场分析 辅助 驾驶、保洁、保绿、炊事、门卫、保安、水 电维护、仓库保管等。
车辆管理员 汽车维修员 汽车驾驶员 水电维修员 食堂管理员 炊事员 料帐员 仓管员 经济警卫 安防监控 勤杂员 门卫 市场调查及竞争分析 市场调查、分析与研究;市场预测;统计与
经营分析 经营分析;经营预算。 经营预算 营销策略与方案制定;IDM策划;业务模式研 究;合作策略研究与对外合作管理 营销策划 (AP\EP\CSP\CP)。 产品规划 产品管理 产品管理 产品规划;产品线管理;产品定价、组合。 新产品管理
101 102 渠道管理 103 104 市场 105 业务流程管理 渠道建设、优化与管理;渠道经营分析;指 导、检查与考核。
产品定价 渠道规划 渠道管理 业务流程管理 制订业务受理流程、业务资费标准、业务投 终端管理 诉咨询处理流程;业务需求管理、业务内控 管理;码号资源规划管理。 业务稽核管理 业务需求管理
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品牌与宣传管理
品牌建设、推广策略;广告策划;业务宣 传;合作伙伴管理。
品牌与宣传管理
107
业务拓展
发展合作方,业务合作的合作模式确定、合 作内容、协议拟定及协议履行情况的跟踪; 合作业务管理 (互连星空、号码百事通等)。 服务管理 客户分、客户统一视图、客户俱乐部、客 户积分计划;服务标准制定; 客户管理 客户满意度管理;服务质量监督(分析、检 查、考核、投诉督办)。 客户关系管理 互联互通政策执行;互联协议;网间结算及 分析;互联业务;信息资料整理。 互联互通 网间结算
108 服务管理
111 互联互通 112
市场 运营
运营
<i>电信职位分类</i>
114 行业客户经理
直接面向行业客户进行销售和服务(信息收 集、营销实施、客户关怀、欠费催缴)。
行业客户经理 销售支撑经理 聚类客户经理
115 聚类客户经理
直接面向聚类客户进行销售和服务(信息收 销售支撑经理 集、营销实施、客户关怀、欠费催缴)。 营销服务中心经理
116 117 销售 公众客户销售
直接面向社区客户进行销售和服务(信息收 社区销售经理 集、营销实施、客户关怀、欠费催缴),仅 含专事营销的社区经理和流动客户经理(营维 流动客户经理 合一的社区经理属于客户服务-客户终端维护 类别)。 客户服务中心经理
118 市场 119 运营 120 121 122 123 125
电信查流量
面向乡镇农村区域内农村客户进行销售、维 农村客户销售与 护、服务(信息收集、营销实施、收费、维 农村客户经理 服务 护、欠费催缴)。 产品销售 代理渠道拓展 政企客户销售* 营业 面向用户销售专项产品(主要分布在产品部 产品销售经理 门,如卡部、声讯、黄页等)。 销售代理渠道的发展、管理和支撑。 通过电话进行主动销售。 *仅适用于各级分公司、省公司直属单位兼两 个以上的二级目录所列职责的岗位。 在营业窗口向客户提供查询、咨询、投诉、 业务受理、宣传服务、客户挽留(业务演 示)。 通过*****号、网上等渠道向客户提 供查询、咨询、投诉、业务受理、障碍受理 、回访服务。 代理渠道拓展 政企客户经理* 营业员 客服代表 客服支撑
客服代表 127 128 信息话务 129 客户服务 131 客户网络维护
114(*****)客服代 通过114(*****)、160电话提供信息查询 表 等服务。 160客服代表 向客户提供客户端网络维护服务(安装、调 测、开通、修障、定期巡检、优化方案制定 客户网络维护 和实施、提交客户故障分析报告);资源数 据维护。 向客户(含流动客户)提供终端维护(含用 客户终端维护 户端线路、用户终端设备及相关应用、含公 话系统)服务(装、拆、移、排障及使用辅 社区经理 导)(注:营维合一和专门从事维护的社区 经理归入此)。 社区维护经理 技术
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