中小促商业计划书/可行性分析报告详尽解析
一、科技创业项目
商业计划书内容要点
1、企业简介：企业历史沿革、经营范围、主营业务及主导产品情况，企业现有主要生产装备及研发设备。
2、产品或服务介绍：产品主要用途、解决的主要问题。解决的具体途径和方法。 
3、技术创新：项目技术创新性及实现路径。
4、市场分析：对细分市场的规模、竞争者分析。真实、合理、具体。 
5、竞争对手分析：项目产品、模式与主要竞争企业同类产品的比较竞争优势。
6、商业模式：商业逻辑，盈利方式。
7、商业创新点： 功能创新、商业模式创新、或其他方面的创新。
8、团队介绍: 创始团队和核心管理团队成员的简历，优势。 
9、公司管理及激励机制：公司管理的文化、方法，激励机制。 
10、项目进展：发展的历程，目前的状况，运营指标具体。 
11、运营现状：可包含运营数据。 
12、运营计划：近期和远期的可实现的运营计划。
13、融资历史: 融资时间、金额、出让股权比例、投资方 。
14、融资计划：现在是否有融资计划，如果有，融资多少金额，出让多少股权比例。资金计划如何使用？
15、企业需要表述的其他内容。
这部分内容是我们在写商业计划书中所需要表述的重点内容，也是专家组考核的基本材料，首先来说，我们应该把所有要求的要点内容，要求全部体现，并且在体现的过程中，可以适
当的增加“断行，加粗”等方式，来把重点内容进行突出，让专家在密密麻麻的文字中，直接到所需要的重点内容。
其次，我们在数据部分或者市场分析等内容上，尽量采取数据表格的方式，能够做出直观的对比等。
最后，我们可以看到，商业计划书中，内容非常的多，共计有15条，那我们应该在材料中的哪一个部分，进行着重描述？
下面来一一道来：
商业计划书：
1、企业简介：按照提纲要求，简单进行表述即可，主要体现企业的主要研发情况。
2、产品或服务介绍：用最简洁的文字，表述出产品或服务的具体内容，让专家直接了解本产品的主要功能或者解决的主要问题。
3、技术创新：重点表述内容，体现技术创新点和实现路径，从技术角度进行可行性分析。
4、市场分析：准确表述本产品目前在市场中的现有情况，如果是创新产品，可以从侧面进行市场分析，表述如何填补市场空白。
5、竞争对手分析：尽量采取表格形式，进行突出对比，体现公司优势。
6、商业模式；7、商业创新点：与市场的老旧方式进行对比，体现新型的商业模式以及盈利的可行性。
8、团队介绍；9、公司管理及激励机制：参照提纲表述即可。
10、项目进展：主要说明目前项目阶段情况。
11、运营现状；12、运营计划；13、融资历史：参照提纲据实表述即可。
二、科技创新项目
（一）技术可行性及市场分析内容要点
赢利模式1、项目总体技术方案(总体框架、功能、关键技术)；
2、项目创新点（应用、技术、结构、工艺和模式）；
3、产品实现的技术路线；
4、项目完成时主要技术指标；
5、项目涉及的环保污染治理措施。
6、本项目技术负责人及主要技术骨干人员团队（教育专业背景、从事技术开发工作的主要经历、已获得的重要研发成果等）。
7、需要表述的其他内容。
（二）项目产品市场分析
1、项目产品市场分析，并明确说明其市场定位。
2、项目产品与主要竞争企业同类产品的比较竞争优势（列表说明）。
3、项目进展：发展的历程，目前的状况，运营指标具体。
4、需要表述的其他内容。
技术可行性分析报告，从提纲要求可以看出，在这份材料中，更多的是看中项目的技术内容，则需要技术人员，进行详细的表述，可以说整个技术可行性分析报告中的内容，都是重点内容
在表述的过程中，建议采取图文形式，比如可以制作技术路线图等方式。在技术方案，创新点，进行详细表述，完成时的技术指标，一定要了解市场现有指标，尽可能的超出目前市场的相关产品性能指标。