施工员工工作岗位职责9篇
1【第1篇】工地施工员工作岗位职责
作为一名工地施工员,其具体的岗位责任制是怎样的以下是一则工地施工员岗位职责,供参考。
1.在项目经理(制度职责大全项目经理)领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提高工程量正确性。
2.及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期,做好现场材料的验收签证和管理。
3.工作到施工现场,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,对自已不能解决的问题及时向项目经理汇报。
4.工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助预决算员搞好工程决算。
5.协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。
6.完成公司总经理(制度职责大全总经理)交办的其它任务。
【第2篇】园林施工员工作岗位职责
作为一名园林施工员,其岗位职责是怎样的以下是一则园林施工园岗位职责,仅供各位参考。
1、遵照国家和上海地区颁发的规范,标准,规定,以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况,负责编制单位工程的施工组织设计,经项目经理(制度职责大全项目经理)审批后贯彻实施。
2、对负责施工的工程质量,安全生产,劳动保护,工期等负有技术责任,负责组织和专业,工种熟悉图纸,统一归纳问题,做好图纸会审前的准备工作,以及会审纪要的整理签证工作。
3、在整个施工过程中,负责各项专业技术标准,严格执行施工验收规范和质量检验评定标准,以及有关规定。
4、负责单位工程分部分项工程技术交底,负责对采用新技术,新材料,新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。
5、负责对工程材料,构件等的数量规格、型号,质量方面的检查和检验工作,以及砼,砂浆试配工作。
6、负责单位工程的测量定位,平放线工作,负责技术复核,组织隐蔽工程验收,分部分项内评,负责整理和向资料员提供施工技术资料,施工总结及竣工图。
7、参加质量检查活动和技术会议,以及各阶段工程验收工作,负责处理质量事故,对重大质量事故做到及时上报,协同有关部门及时处理。
8、编制各阶段施工进度计划,制定相应的技术措施,组织有关人员按计划达到施工目标。
9、协助品质经理(制度职责大全品质经理)做好is9002系列质量体系贯标认证工作。
【第3篇】总施工员工作岗位职责
在项目经理领导以及项目总工的指导下,按照合理的施工程序结合相关规范组织施工,做到施工前有准备、施工过程有安排、施工结束有跟踪。
1、技术准备
(1)熟悉图纸:了解设计要求、质量要求和细部做法,熟悉地质、水文等勘察资料,了解业主使用需求,熟悉相关施工规范。
(2)熟悉施工组织设计:了解施工部署、施工方法、施工顺序、施工进度计划、施工平面布置和施工技术措施。
(3)准备施工技术交底:每道工序施工前,及时向各施工班组进行书面质量、技术交底。
(4)选择确定比较科学、合理的施工(作业)方法和施工程序。
2、施工前材料准备
(1)临设准备:按总平面图,做好临时场地硬化,准备好材料堆场,搭设好各种操作棚及施工必需的临时设施。
(2)工作面的准备:按总平面图做好施工道路畅通、硬化,做好防水排水措施,做好现场布置,指导临电、临水布置。
(3)施工机械的准备:施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位,并通知电工安上电源试运转,检查安全装置,现场施工机械未进场,负责向相关部门审报、并到仓库跟踪。
(4)材料工具的准备:材料按施工平面布置进行堆放,施工前进行预控,提前至少5天进行审报施
工用料 。
4、施工人员安排及施工工序布署
(1)掌握班组工人情况,包括人员配备、技术力量和生产能力。特别是钢筋班、木工、泥工班组的动态情况以及动态质量情况。根据总进度计划、月进度计划及双周进度计划进行班组人员管理,班组人员不能满足施工进度计划要求时,及时向项目部汇报。
施工员证 (2)研究施工工序,预控质量隐患及质量通病。
(3)确定工种间的搭接次序、搭接时间和搭接部位。
5、施工技术交底
(1)进度计划交底:按项目部编制的月、双周进度计划,包括生产任务数量,对班施工任务的开始及完成时间,工程中对其他工序的影响和重要程度,以及节点时间控制进行管控交底。
(2)原材料使用交底:对施工过程中,钢筋、模板、木方、钢管、扣件等材料,控制、审报进行书面交底,安排班组及时制作日后工序需使用的垫块、马凳、过梁木砖等预制构件。
(3)施工技术交底:严格按照施工规范、施工图纸、施工组织设计及各专项施工方案,在每道工序施工前,对各施工班组进行书面技术交底,交底要根据本工程特点,具有针对性。
(4)安全生产交底:包括施工操作运输过程中的安全事项,机电设备安全事项,消防事项。
(5)工程质量交底:包括自检、互检、交接的时间和部位,分部分项质量评定标准和要求。
(6)管理制度交底:包括现场场容管理制度的要求,成品保护制度的要求,样板的建立和要求。
6、施工中的具体指导和检查
(1) 检查测量、抄平、放线准备工作是否符合要求。
(2)幢号施工员及工人班组能否按交底要求进行施工。
(3)关键部位是否符合要求,有问题及时向工人班组提出改正。
(4)经常提醒工人班组在安全、质量和现场场容管理中的倾向性问题。
(5)根据工程进度及时进行隐蔽工程预检和交接检,配合质量检查人员做好分部分项工程的质
量评定。
7、做好总体施工日记 施工日记记载的主要内容:气候实况、工程进展及施工内容,工人调动情况,材料供应情况,材料及构件检验试验情况,施工中的质量及安全问题,设计变更和其他重大决定,施工中的经验和教训。
8、对幢号施工员施工任务的下达和验收 向幢号施工员及工人班组下达总体任务书,并按计划要求、质量标准验收。完成分部分项工程后,总施工员一方面需查阅内业资料,如混凝土标号、钢筋强度及砖的标号是否符合设计要求等,特别是技术资料中的保证质量资料项目必须齐全;另一方面须通知技术员、质量检查员、施工中班组长,对所施工的部位或项目按质量标准进行检查验收,合格产品必须填写表格并进行签字,不合格产品应立即组织原施工班级进行维修或返工。
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